在企业里，中层管理者是处于一线、执行层与决策层之间的重要角色。他们担负着承上启下的作用。 一个企业想要有发展，高层领导离不开他们；在企业遇到危机时，中层管理者能够撑起一片天。因此中层管理者是企业最重要的资源之一。 中层管理者不但要管理下属、承担压力，更重要的是要去发现问题、培养人才、创造价值。 那么如何判定这个人是否拥有中层管理者的特质呢？
我们对一个中层管理者的要求不应仅仅停留在管理方面，更多地要看到他承担着承上启下、执行层与决策层之间的桥梁作用。而往往这个桥梁作用并不是那么容易体现。所以，在选拔中层管理者时要看他们能否做到以下几点： 1.能及时发现问题、解决问题。 2.能够把企业经营方向和发展目标分解到每一个部门、每一个员工身上。 3.能够协调企业内部各部门之间、部门内部员工之间的关系。 4.能够在遇到危机时，带领部门成员进行有效化解和处理。 5.能够承担责任，并善于承担责任。 6.具有较强的领导力和人格魅力。
