领导让你做会议纪要，你是不是叫苦连天？是不是就是把领导说的话原封不动地记录下来？好不容易交了一份会议纪要，领导又嫌弃你写得慢，质量又不高——内容散乱、逻辑线不清晰、不够精简、口语化，说你没有get到他真正想表达的东西，你内心翻腾——我写的东西不就是你自己说出来的东西吗？哈哈哈！停停停！别苦恼了！今天小编就分享一下——如何写出一份好的会议纪要，让你的领导对你赞不绝口！
会议纪要≠会议记录。首先，我们要统一一个认知：会议纪要绝对不是会议记录，领导说什么，你就记什么，这可是大忌！会议纪要是会议记录的精华版，那该如何加工整理，才能准确传达领导的意思，同时又能让读的人有所收获，备受触动呢？
第一，在开会的时候，如果条件允许，可以打开录音设备；记录领导说的关键词或者重点语句，不要期望自己能够一字不落地记录，因为这样很耗时，也容易让你错过领导接下来说的内容。紧跟领导说话的逻辑，边记录边思考领导真正想表达的内容，然后快速将自己的想法也简单记录下来。
第二，把握逻辑，理清层次。根据议题进行分段归纳和加工整理，梳理纪要的脉络，保证层次分明，让人一目了然。
第三，抓住重点，合理取舍。将每部分的总结性话语/重点内容进行字体加粗，与议题密切相关的内容尽量充分写到位，不相关的写少或者不写。
第四，概括提炼，转换语言。领导脱稿讲话往往比较口语化，你要适当加工为书面语言，同时也要站在读者的角度；内容要精简、文字要精练；
最后，自己可以通读一下全文，检查有没有错别字、语序不通、格式不统一等等。
