“薪资”始终是在企业的管理难题，随着经济的快速发展和人才竞争的日益激烈，企业对于薪酬管理的策略大多是随机应变，想到一套就做一套，导致新老员工薪资倒挂问题尤为严重，矛盾不断凸显。所谓薪酬倒挂，指的是企业中出现薪资与资历出现不匹配甚至倒置的现象，主要表现为入职时间短、资历浅的员工收入高于入职时间长、资历深的员工。那造成新老员工薪资倒挂的原因有哪些呢？
第一，人员流动性大，招聘市场竞争激烈
员工跳槽的涨薪幅度远远高于企业内部的调薪幅度，企业要吸引新人进入公司，招聘时给的工资自然要有竞争力，这就很容易导致新老员工工资倒挂，未来想在再次招聘这些人才，企业要付出的招聘成本只会越来越高。
第二，企业任职资格不完善
企业缺少任职资格体系，对人才画像没有准确的认识，导致招聘效率较低，吃力不讨好，只能重金吸引人才，用最简单粗暴的方式换取片刻的安宁。
第三，内部薪酬体系与市场脱节
一方面公司内部的薪酬体系没有根据市场水平，及时进行作调整，采用“掩耳盗铃”式的调薪方式，只要没有出现大问题，能不调就不调。另一方面市场物价、人均收入等不断提升，社会平均工资也会水涨船高。
总而言之，薪资倒挂的根源在于薪酬战略缺乏、缺少适合企业科学合理的薪酬体系及结构、员工晋升机制不健全。薪资倒挂导致最直接的结果有几个：从成本的角度来看，企业招聘成本逐年走高；从员工满意度来说，老员工心觉不公，优秀人才流失，关键人员的离职将可能引发员工的心理地震，影响团队士气不说，还容易导致离职率居高不下，而新人上手不仅需要缓冲期，因团队流失严重，心理也最容易受到影响，进一步的后果业务开展受到严重影响，人均效能低。
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