hrbp的学习成长之路

HRBP（Human Resource Business Partner）是目前组织人力资源的一种新型经营模式，为企业提供人力资源服务。HRBP强调企业运营的连接性和可扩展性，并紧密联系并参与到业务级别的战略设定，实施，激励和监督过程中去。HRBP改变了传统的人力资源部门的角色，使人力资源部门不再是企业的服务部门，而是企业战略合作伙伴。 当前人力资源部门正在逐步转变为HRBP模式，学习HRBP是很多人才发展者必须掌握的技能之一。HRBP所要求的核心能力包括：咨询能力、多元文化理解能力、领导力、战略思维、理论基础、企业合规及实践、决策支持及人事政策、团队协作等。 为了是学习HRBP和向HRBP进阶，一般应该从以下几个方面行动： 一是选择HRBP相关的教育课程，学习HRBP的理论及实践，了解其核心能力的培养原理及方法； 二是有目的性地实习和工作学习，通过实习，学习相关工作流程，提升实际工作能力； 三是多参与行业相关宣导及促进性活动，学习到行业前端最新的运作方式及最佳实践； 四是有目的性地进行外部培训和内部分享培训，学习最新的人力资源方法和工具； 最后，要注意多看看行业高管对HR BP 的定义及如何由一般 HR 工作者进阶为 HR BP 的历程。通过以上几个步骤，巩固HRBP学习成长所需要的能力，从而能够顺利地进行从一般 HR 工作者到 HR BP 的升级。 总之，学习 HRBP 对于人才发展者来说是重要的，通过不断学习以上 HRBP 必备核心能力、不断实践以上学到知识，人才完善自我，更新自我，就会顺利完成HRBP的学习成长过程。