有员工应付了事的原因可能有多种：缺乏责任心、不关心工作、对工作不感兴趣、不清楚工作目标等。
处理这样的员工可以采取以下方法：
1、沟通：与员工进行沟通，了解其为什么应付了事，可能存在的问题或困扰。通过积极的沟通，可以找出问题的根源并寻求解决办法。
2、适当激励：尝试激发员工的工作动力，例如给予奖励、提供培训机会、提供更多责任等。适当的激励可以帮助员工重新投入到工作中。
3、设定明确目标：确保员工清楚工作目标和预期成果。明确的目标有助于员工理解工作重要性，并增强工作动力。
4、给予反馈：及时给予员工关于工作表现的正面或负面反馈，帮助其认识到工作的重要性和影响，并指导其改进。
5、培训和发展：提供培训和发展机会，帮助员工提升技能和能力，并激发其对工作的兴趣和热情。
6、考虑调整岗位或分配任务：如果员工持续应付了事，可以考虑将其调到适合其技能和兴趣的岗位上，或者重新分配任务，以提高其工作积极性和投入度。
7、考虑解雇：如果员工持续不改变应付了事的态度，并对其进行了适当的调整和辅导仍然没有效果，最后可能需要考虑解雇这位员工。但在解雇前，应确保已尽力采取了合理的措施和机会来帮助员工改善。
最重要的是，作为雇主或管理者，要时刻关注员工的工作动力和态度，并及时采取措施防止和解决员工应付了事的问题
