不到一个月的时间，防疫政策从“二十条”优化到“新十条”，尺度越放越宽，“动态清零”正式成为历史。不测核酸，不验健康码，也就很难知道周围的人是否感染，很容易导致新冠病毒的大面积感染。
如果有一天，公司出现了小“阳”人，你会怎么办？
话题抛到群里，很多人其实都束手无策。政策调整的步子有点大，很多人还没有完全从封控的思维中扭转过来，“心态要调整好，因为未来每个人都会感染的。”
焦灼了一会，有人给出了她的解决方案：
1.员工个人：戴好口罩回家居家，给居住地居委报备。
2.公司管理：与他同吃饭同办公的人，有条件地安排居家办公。
3.治疗意见：准备感冒发烧流鼻涕药（根据自身症状吃，勿盲目服用），在家居家自测抗原，阴了回来上班。
同时，还有人提出建议，“建议公司可以采购一些抗原检测，然后固定一周或几天统计公司全员抗原情况，如果出现阳性要及时让员工居家隔离，以免大面积在公司内部传播。”
不过这个建议，好像并不是那么现实。
目前，社会的主论调是新冠约等于流感，公司出现了小“阳”人，后续大概率和处置“流感”的处置方式差不多。
政策转弯过快，社会上每一个人都要适应工作生活方式的改变，包括公司的人事管理。目前，还没有一家公司形成行之有效的经验可供参考。
如果是贵司遇到这种情况，你会怎么办呢？
