1、打乱原有的招聘程序原有的招聘程序 包括:HR正在进行招募的候选人、即将招募的候选人、待入职的候选人等。尤其是那些待入职的候选人,因为企业无法恢复正常生产和办公,入职日期预计将往后延迟。这将给HR的招聘工作带来很大的变数,一旦候选人出现变卦,则需要重新招募这个岗位的人才,之前的工作几乎算是白费了。如何保住自己已有的“招聘成果”?也是HR面对的一个现实问题。2、现有员工因疫情离职所带来的影响 对于有许多外地员工的企业来说,受这次疫情影响,可能会有一些人因不愿意返回工作所在地而离职。这类员工以一线人员居多,本身企业对他们的约束力就不够强,用工需求也很旺盛,他们重新找工作也不难。由于这部分人员的流失是计划外的,HR甚至都没有正常员工离职那一个月的招聘准备期,这就对HR们提出了比较高的要求。 尤其一些关键岗位人员流失之后,需要及时补充,此时招聘的挑战不在于数量,而在于难度。 面对这样的情形下,HR应该如何应对呢?
2、招聘形式从线下转线上 多重因素影响下,线上招聘面试成为了HR应对疫情时期人才短缺问题的重要途径。 线上面试的方式有很多,除了其中最常见也是历史最悠久的电话面试,还可以利用微信、钉钉等社交工具进行视频面试。
(摘自新浪财经)