避免项目失败的最简单的方法是阻止它从一开始就陷入麻烦，所以在开始项目之前你应该问自己几个简单的问题。 如果等待的太晚，对项目的工作可能已经开始静悄悄的实施，没有主要利益相关者的参与，导致项目的...
在项目中，客户或者HR会提出的一个常见问题就是，如何对全职的项目经理进行评估，需要从哪些方面来着手。 下面是推荐的几个方法，通过一些属性或者技术，能够对一个项目经理进行评估或者作为面试的参考，来...
项目中经常会出现无法确定团队成员工作量的评估，导致这个问题的主要原因之一就是项目中多任务的存在。 由于这种情况在当前的局面下很可能不会得到任何改善，那么项目经理需要尽量减少多任务对项目的限...
如果有一个万无一失的方法来评估一个候选人的优点，那肯定是极好的，但在雇用一个项目经理之前，可能还是要展开类似信息收集的活动，比如筛选简历。 但更为复杂的是，在大多数职位的申请数量可能会达到数百...
当项目中增加了新的团队成员的时候，其重要性是毋庸置疑的，他们的到来可能会缓解你当前交付资源不足的难题，你可以把手头上繁杂的工作进行分解出去一部分。但是，当一个新的团队成员加入项目中间时会发生什么...
启发这个词本身就使我们暂停下来并开始思考。我们可以找出自己所崇拜的英雄，或者是一个老师/导师，他们向我们表现出最好的一面，向我们展示了一个人的力量也是可以很强大的。 拍一个满天星星的照片可能...
当你在你的项目中的工作场所坐下来的时候，你能够从头脑中得到想法吗？在讨论期间你会不会抛出建议，希望他们能够触发并能为你的组织和你自己带来重大利益的想法吗？ 提出你没有答案的问题。当你提出没...
在今天的数字世界中，公司正在寻找什么样的人才可能会让你感到惊讶。他们认为你会有技术素养，你有你的行业特有的技能。一旦你有基础的管理知识，公司想知道你如何去通过执行来实现结果，并与其他人能够形成良...
