成功完成一个大项目应该给公司带来巨大的好处,否则，为什么要这么自寻烦恼？完成项目寻求的奖励可能是提高客户满意度，获得更大的利润，推动公司更高的股价或一些其他关键绩效指标。 那么，可以做些什么来提...
有的时候，想在办公室成名或者让你自己臭名昭著的话，可以换一种另类的方法，可以尝试遵守下面的7个规则，肯定可以搞砸你的下一个项目。 当有疑问时，你只需要记住，你生活中的主要任务是完成交付结果，...
根据项目的基础定义可以知道，只要一件事你之前从来没有做过，都可以认为是一个项目。由此可以发现，现在每个人都能够领导、管理或参与各种规模的项目。 一旦你认识到你的工作期望，不管你的的职位是什么，...
项目中为了最大限度地发挥项目团队的贡献，项目经理需要认识到需要一些方法和手段，实际上让团队成功的关键要点不是很昂贵，不需要大量的资本或费用指出，也不需要新的砖石和砂浆进行黏合，唯一面临的最大的挑...
成功是出于行为和选择从而导致卓越的表现。我们会观察到的那些最成功的人中常见的无意义的行为，许多这些行为，可能你已经知道，但你可能不会经常练习。 杰出表演者偶尔会打破规则，就像优秀的演员会在...
我们都知道，其实很多的项目在某种程度上应该是失败的，而不是所谓的达到成功，但是究竟是什么原因导致这些失败？如果能够让我们更好地了解根本原因，将帮助我们避免或减轻一些失败，因为我们正在实施一个或者...
完成一个项目是一回事，但是让一个项目强大到自动自发的完成是另一回事。有的时候简单地完成一个项目可能意味着你那精疲力竭的身体被你的项目团队成员拖过终点线。又或者意味着你只是坐下来不用去工作，只需要...
许多项目经理对扑面而来的电子邮件、电话和会议会感到不知所措，于是他们不断的加班，但总会感觉到他们的进步甚微。 想象以下自己，是不是想成为一个更有生产效率的项目经理，你会有更大的能力和能量来完成...
