项目助理在职业晋升的道路上需要升级技能包,当机会出现,才能成为有准备的人。提前掌握项目经理的核心技能包。
一、谈判技巧和谈判能力
项目助理在通往项目经理的道路上,需要从工作中逐渐学会谈判的技巧和谈判的能力,谈判能力是项目经理在项目管理工作中的必修课,并不是客户的每一份需求都需要被执行,在成本、进度、风险等项目管理要素的多重影响下,在充分评估后如何与客户开展谈判是一门必修课,同时,企业内部资源调配也是一个谈判重点,如何以最小的代价获得想要资源的情况下实现共赢。
二、项目突发问题处理能力
相当一部分的项目在执行过程中都不会一帆风顺,除了做足项目风险管理外,项目的突发状态处理能力也尤为关键,当项目出现风险时,使用什么样的方案处理当前的突发问题是一个不可或缺的能力,项目经理不一定需要亲自解决问题,但要找到恰当的解决的方案和问题解决人。