如何提供领导力

《哈佛商业评论》的一项研究显示，领导力的强弱与业绩之间存在着一种正相关关系。那些最具有领导力的员工，往往能更好地完成自己的工作，并且他们的工作满意度也会更高。相反，那些没有领导力的员工，常常会很难适应新工作或者没有足够的动力来完成自己的工作。可见，领导力是决定企业成败的重要因素之一。
那么如何才能提供良好的领导力呢？这里有两种方式可以让你提高自己的领导力，从而在职场中脱颖而出。
1、培养耐心
领导力不是天生就有的，它需要长时间的培养才能获得。在此期间，你可能会觉得自己的领导力不断地受到打击，因为你无法像其他员工一样直接地去和上司交流，也无法真正地影响到别人。然而，我们必须记住一点：领导力并不是一件一蹴而就的事情。
在建立起领导力之前，你必须要先具备一定的耐心。培养耐心的过程中，你需要从小事做起，不断地鼓励自己和别人去尝试各种新的工作方式和方法。耐心是一个优秀领导力的必备条件，因为它可以让你在职场中更好地去影响和帮助别人，同时也可以让你在工作中更好地去发挥自己的领导力。
2、倾听他人
很多时候，领导力的缺乏是因为员工们不能正确地表达自己的想法。大多数时候，领导者都是在听他们的员工说话，他们往往很难听到员工内心深处真正的想法。
因此，在你成为领导者之前，你需要学会倾听他人。领导力不是靠一个人的力量就能实现的，它需要他人的支持和帮助。因此，领导者要学会倾听员工的想法和感受，同时也要学会倾听下属的想法和感受。
通过倾听他人，你可以更好地了解到员工们在想什么以及他们想要什么。只有当你真正了解了他人之后，你才能更好地与他们交流并制定相应的计划来满足他们的需求。
3、设定目标
在任何情况下，都要制定明确的目标，并且要设定一个时间限制。在这个目标中，你需要定义出实现这个目标所需要达到的程度，然后你需要一个计划来告诉你如何去实现这些目标。比如你要在5年内完成一次转型，那么你需要先设定一个短期的目标：“我要在5年内完成转型”。然后再制定一个中期的目标：“我要在5年内将我的职位提升到副总裁”。当你在制定目标时，要确保这个目标是具体可行的，并且要能够帮助你达成所制定的目标。同时，也不要忘记在实现这些目标的过程中需要考虑到员工们的想法和建议。
4、掌握全局
领导力不仅意味着在困难的环境下作出正确的决定，还意味着为你所领导的团队制定出高质量的策略，并带领他们完成工作。领导力不仅仅是一种技能，还涉及到你和你的团队成员之间的关系。如果你不能掌握全局，那么你的领导力就会大打折扣。因此，当你打算开始一项新任务时，首先要对该任务有一个全面而深入的了解。然后要根据已知信息来制定出相应的计划，并为你的团队成员提供必要的支持和鼓励。最后，如果出现了意外情况，则要及时处理。这样才能确保工作有序开展，同时还能帮助你提高自身领导力。
好了，以上就是提高领导力的几种方式。希望能对你有所帮助！