参与邓白洋老师的课程，第一个感受就是生动和幽默，所以整个培训过程感觉时间过的飞快。其次是感受到邓白洋老师从点到面的深度剖析，让我感受到一个看似简单的知识点里面蕴藏着非常多的细节，这些细节也十分的...

邓老师的《招聘与配置战略与管理体系》这节课让我有些意外，因为邓老师并不是专门针对招聘应该做什么应该怎么做来开展，而是站在一个人力资源管理者的角度，告诉我们要做好招聘需要有一张战略地图，而这张战略...

【一览HR大讲堂第十九期】招聘不只是把人配置到位，前华润三九人力资源总监邓白洋老师描绘企业人才肖像、建立企业招聘行为准则，让你招的人才，都能符合“合适”二字。 另外，邓白洋老师推荐的...

读这本书有几大感触，最大的感触是现在的我有多幸福，生活在一个多么好的年代，成长于一个多么好的环境，对比习主席的经历来讲，才发现自己还远不够努力和勤奋。习主席在还不满16岁时主动要求下乡插队，远赴陕...

很开心能够线下进入邓白洋老师的课堂，相对来讲线上课程还是没有线下课程的真实感强。 招聘和战略这两个词对我来说理解的深度没有那么强，不过这次听了邓老师的课程之后感觉莫名的被Q了一下，对于邓老师幽默风...

两次将华为人力资源的纲要进行了学习，没有深凿每一个模块的内容，但是过一遍也刷新了我对团队管理方面的一些思维模式。 人力资源的核心是人的管理，作为一个业务团队，一切的核心都是围绕业务去进行更好的团...

作为一个非科班出身的HR，通过这两天学习华为的人力资源管理2.0之后，对于人力资源管理有了一些非常初步的认知，虽然真正理解参悟的部分不到30%，但是对于我的工作上还是有着非常重要的启发和帮助。开篇讲到华...

参加了第一次青年训练营，也给我带来深深的思考。首先我整理了对比“人力资源管理是公司商业成功与持续发展的关键驱动因素”和“人力资源管理需要继承与发展的核心理念。"我最先注意到的是“激发创造组织活力。...

经过两天的学习，一周的重复温习。华为的人资内容可以学的东西实在太多了，信息量真的很大，我一个就人资这块我是个小萌新，我自己所能消化的信息实在太少了，以下是我自己学习后所能理解到的信息，以及结合自...

学华为人力资源管理，深感自己能力的不足，跟别人比起来真的还差十万八千里。也明白到华为为何会如此成功。善于布局与总结，在坚持中优化，出现问题及时分析并解决问题，展望未来的变化与挑战，在继承中发展。...