当前市场的竞争越来越激烈，越来越残酷，很多企业都非常关注战略问题、成本问题、技术问题、人才问题，而往往忽略的客户服务这个企业长期生存的命脉。事实上，客户才是企业真正的老板，如果企业丧失了客户，就...

以客户为中心是企业存在的根本理由，甚至是唯一理由。德鲁克大师探讨的企业存在的理由是创造客户。在他看来客户原本是不存在的，是企业和企业家通过对市场与客户需求的洞察做出产品和服务而创造了客户和市场。...

“以客户为中心，以奋斗为本，长期坚持艰苦奋斗”，通过华为的以客户为中心价值观的学习，客户为企业之根本与关键，一家企业的存在，发展，壮大源头在于企业，饮水思源，因此企业的日常工作都必须以市场为导向...

之前听完黄老师的分享，想到从读书的时候，就深深的明白\"哪里有需求，哪里就有市场\",而成熟中的中国，前进的速度逐步缓慢，竞争的程度愈发激烈，而处在这种形势的我们，如何在众多对手中脱颖而出，如何在自己...

对华为的第一印象，总是“高工资、高压力、高效率”一个充满争议的特点。这个特点与华为的自身成长历史和资源劣势有关，其实并不确切。在这次分享会中，第一次从实践、回溯的角度对华为的各个位面进行认识。我...

感谢一览举办这场学习华为的讲座，不禁对十来年的营销历程做了一个梳理。 以客户为本，为客户服务，用华为的理念来解释，这是其赖以生存的唯一理由。这句话，不同企业用不同方式宣传着。但秉承理念，想方设...

有幸听到大师黄卫伟老师关于华为企业文化——以客户为中心的专题分享作为华为的常年顾问，对于华为内部管理制度的理念远比我们外部通过一些零碎的渠道了解到更全面，更深刻。关于以客户为中心谈下我自己的收获...

从步入职场起，就深深明白“哪里有需求，哪里就有市场”。如今的中国竞争程度愈发的激烈，而处在这种形势下的我们，如何在众多对手中脱颖而出，如何让自己的事业和公司的未来相结合，唯一的答案就是“以客户为...

一.为什么要以客户为中心？很简单，客户能给你饭吃，乃衣食之母，如果这还不能成为驱动你行为的源动力，那你没救了。二.怎样做才是以客户为中心？解决客户的痛点，难点。客户为我们的服务买单，如果我们不能帮...

“哪里有需求，哪里就有市场”，日渐成熟的中国，前进的速度逐步缓慢，竞争的程度愈发激烈。我们深知公司所有的利润都是来源于客户，公司的生存都是靠满足客户需求，提供客户所需的产品和服务来获取利润。以客...