1、今天跟着我们线下活动的分享嘉宾学习了一个半小时，很有收获。对于团队每个人大大小小的项目操作情况都有基本的了解，所以之前不太熟悉的乙方服务概要已基本掌握，然而对于不同的客户服务对象，却很难真正理解其真实情况，今天站在甲方角度对招聘这件事再去拆开理解，嘉宾二十年外资企业的工作经历确实有很大的价值，无论是招聘流程，还是人才引进标准，无论是内部管理，还是外部资源整合，都非常专业，视角独特，直击要点，虽然整版全英文PPT，很难一目了然其主要内容，正是如此才集中精力翻译后再思考，加上大家积极地交流互动，学习体验很棒。
2、大家都在分析对比外资企业、民营企业、国企三个不同类型企业的用人特点以及内部管理特点，之前一直以为外资企业规范化、标准化的作业流程，对初入职场的新人来说，应该对专业化的理解和个人成长帮助很大，其实不然，现在的外资企业远不如之前的生存环境宽松，企业在国内的市场份额更是日益减少，所以导致企业运营的重点不是人员管理本身；其固有的细化作业会使员工的个人能力发挥极为受限；文化差异也是核心要素，这三点使得外资企业的人才吸引优势逐渐减弱，对于企业人力资源管理挑战很大，需要向民营企业灵活的管理机制学习。所以，真正的文化差异是也日渐模糊。
3、豁达地理解人性、认识世界，对于已付出很多努力的我们似乎要求过高，不能把藏着的委屈释放，唯有更坚强，做人不易、生存不易，每个人生都是一本书，找找答案。
