作为生产管理者，懂得选人是非常重要的。以下是为什么生产管理者需要懂得选人的几个重要原因：
1. 才能匹配：选人时需要根据工作需求和职位要求，选择具备相应技能和经验的人才。生产管理者需要了解工作岗位的要求，以及候选人的能力和潜力，以确保选人的才能与职位匹配，能够胜任工作。
2. 团队协作：生产管理往往涉及到团队合作和协调。选人时需要考虑候选人的团队合作能力和沟通能力，以确保团队的协作和配合顺利进行，达到生产目标。
3. 领导能力：生产管理者需要在团队中发挥领导作用，选人时需要考虑候选人的领导能力和管理潜力。选人时需要评估候选人的领导素质、决策能力和人际关系处理能力，以确保团队能够有一个有效的领导者。4. 发展潜力：生产管理者需要考虑候选人的发展潜力，以确保选人的长远发展和组织的可持续发展。选人时需要考虑候选人的学习能力、适应能力和成长潜力，以便未来能够胜任更高级别的职位。
5. 文化匹配：组织有自己的文化和价值观，选人时需要考虑候选人是否能够适应和融入组织文化。生产管理者需要考虑候选人的价值观、工作态度和团队合作精神，以确保选人与组织的价值观和文化相匹配。
综上所述，生产管理者需要懂得选人，以确保选人与职位要求匹配，团队协作顺利进行，发挥领导作用，保证长远发展和文化匹配。选人的能力和潜力的评估对于生产管理的成功非常重要。
