生产计划的主要工作包括:
1. 确定生产计划的目标和范围:根据企业的战略目标和市场需求,制定生产计划的目标和范围,包括生产的产品类型、数量、交货期限等。
2. 制定生产计划:根据生产目标和范围,制定生产计划,包括生产流程、生产设备、人员安排等,确保生产过程的顺利进行。
3. 制定原材料和零部件的采购计划:根据生产计划和需求,制定原材料和零部件的采购计划,包括采购时间、数量、供应商选择等,确保生产所需的原材料和零部件的供应。
4. 监控生产进度:根据生产计划和实际情况,监控生产进度,及时调整生产计划和资源分配,确保生产过程的顺利进行。
5. 协调与其他部门的关系:生产计划涉及到企业的多个部门,如采购、销售、财务等,需要协调与其他部门的关系,确保生产计划的顺利执行。
6. 评估生产绩效:根据生产计划和实际完成情况,评估生产绩效,包括产量、质量、成本等指标,为企业的决策提供依据。
总之,生产计划的主要工作是制定和执行生产计划,确保生产过程的顺利进行,实现企业的生产目标。