1、一直很喜欢红色，当下的红则非常流行，尤其是延伸的内涵和意义，红色代表“中国红”，被昨天的红色苹果7刷屏了，商家营销全部出动，直到今天依然凸显，被自己的品牌完全通过红色演绎。无论网友如何调侃苹果的“末日营销”，我持不一样的观点，产品驱动的苹果走到现在确实举步维艰，完全符合事物盛极必衰的规律，所以它的这一举动先不剖析动机，站在营销角度我认为策略很棒，尤其是对于原本占苹果市场很大份额的中国市场，有着“红色迷之恋”全民情节，红色是喜庆、吉祥，再加上它的红色设计感不错，毕竟红色也分很多种。所以，营销是补足产品力不足最好的救星，有时候，一种颜色抓住用户心理，也足矣。
2、最近有点“不务正业”的感觉，由于产品运营的价值和定位，花了大量时间思考，然而成果不明显，一是深感专业的人做专业的事的必要性，二是只有前期的不断摸索才有新事物的不断突破。矛盾点在于如何减少试错成本又能大幅提高市场响应度。产品和运营两手都要硬，产品太弱会打击运营人员的积极性，将本就前期该有的困难都叠加借口在产品上；运营太弱会打击产品人员的积极性，只有用户的声音才是产品的兴奋点所在，否则犹如一拳打在棉花上。如何进行大运营，相信一定有好的方法，我们不知道不代表不存在，我们知道的也未必是全部。
3、对愿景有了新的认识和理解，对于企业文化有了新的体会，尤其是工作而言，多学习，多进步，先从真正懂开始。
