1、人与人之间的社会关系相互连接，构成了我们所谓的缘分。和一个非常优秀的同行相识于微信圈友的介绍，之所以称之为圈友，就是彼此素未谋面，只用微信联系，这样一解释也就说明了微信基本的社交功能了。相隔半年，由于合作需要再次联系，没有陌生感，如老友般。整理好她的个人信息，想起之前我对她个人标签的总结，一般来讲，标签代表着人的个性，越少说明个性极为明显，而这位伙伴却用了不少于十个标签来说明自己，在我看来，不是说明她的自信，而是对自己要求太高了。如果说严苛自己，那是否需要善待他人，这是一个命题。
2、接着分享，之所以没有肯定地说严苛自己，善待他人，是因为突然发现如果对于管理者而言，严苛的对象就不仅是自己了。今天领导开会强调的项目运营标准化的问题，就一件具体事物而言，我对同事没有高要求，导致有点拖拉，如果有高标准要求，那就不一样了。对于组织也是如此，在梳理部门工作成果时，发现差强人意，不是伙伴们不努力，是我没有细化要求，现阶段只关注结果的管理方式在内部还不是很成熟，尤其需要继续成长的年轻的同事。越来越赞同业务管理的性质，有量化指标就有压力，经常面对客户就了解市场，团队管理更注重文化和激励，看似简单，却是真正的能力检验。
3、真正的解决客户的问题，不仅是有成就感，更是责任和使命，对于我们的业务性质而言，如果能够真正帮助上百家客户，那我们的专业能力就绝对有竞争力了。这才是好的平台和机会。
