在OKR（ob*jectives and Key Results）中，战略是一个关键的概念。那么，什么是战略呢？
战略是指导一个组织在未来一段时间内行动和决策的原则和目标。它是一个企业或团队为了实现其长期目标而制定的整体规划和策略。战略旨在明确组织在市场中的定位，以及为了实现目标所需要采取的行动。
在OKR中，战略是与组织的目标（ob*jectives）相关联的。这些目标应该是具体的、可衡量的，并且具有明确的时间限制。同时，战略还应该与组织的使命和愿景保持一致。这意味着战略应该明确组织在实现其使命和愿景方面所期望达成的具体成果。
制定战略的过程中，需要考虑到市场环境、竞争对手、组织自身的资源和能力等多方面的因素。通过深入分析这些因素，组织可以明确自己的优势和劣势，从而制定出符合自身情况的战略。
在OKR中，战略是与关键结果（Key Results）相关联的。关键结果是指为了实现战略目标所必须达成的具体成果。这些成果应该是可衡量的，并且具有明确的时间限制。通过制定关键结果，组织可以更加清晰地了解自己在实现战略目标方面所需要达成的具体成果。
总之，战略是一个组织在未来一段时间内行动和决策的原则和目标。在OKR中，战略是与组织的目标和关键结果相关联的。制定出符合自身情况的战略是组织实现其长期目标的关键所在。
