1、由于业务模式的需要，团队的管理较为松散，尤其是员工上班的自由性，久而久之也会有不少管理上的问题产生，缺少组织性会让人没有归属感，缺少纪律性会让人逐渐有些慵懒，虽然这些问题不是很大，再加上每个成员工作本身的压力，所以管理的难度不是很大，却也需要优化组织架构。第一便是在相对自由的工作环境下仍设立基本的原则和底线；然后再根据行业进行团队分级管理，也就是每个人除了自我管理，以及目前的一级管理架构外，有二级会有组织性的约束，再加上项目制本身的管理，会将组织性逐渐强化，这就是德鲁克的逆人性管理的道理，越舒适越没有战斗力。
2、写作最需要的是独立的思考环境和写作空间，有形的无形的都要有，这样才能有流畅而完整的构思，之前认识一个写书的前辈，写一本书至少要闭关三个月时间。所以，有人说写作是这个时代最好的自我提升方式，能够花很长时间思考实属不易。要为我的导师社群写篇序，不黑不吹又能打动人，这本身的要求就很高，正好在学习群里听到了导师的分享音频，依旧是兴致勃勃而又学有所获。因此，站在学习的角度，意义和价值都很大。我们要做的就是直接告诉每一个需要的人。
3、由于工作需要，几个部门的同事今天都来和我沟通对接业务，正好印证了我的观点，能够积极对外沟通交流的人，一定是想要获得帮助的，他们的工作效率就会很高。
