管理会计是一种帮助管理者做出决策和进行规划、控制和评估的会计技术和方法。它的职能主要包括支持管理决策、提供信息和分析、制定预算和规划、实施控制、评估绩效等方面。
首先，管理会计的职能之一是支持管理决策。管理会计通过提供各种信息和分析，帮助管理者对现实情况进行了解，并为其做出正确的决策提供决策支持。例如，管理会计可以通过成本和收益分析来评估不同项目的盈亏情况，帮助管理者判断哪个项目是最有利可图的。
其次，管理会计的职能是提供信息和分析。通过收集、整理和运用各种会计数据，管理会计可以提供给管理者有关经营状况、财务状况以及其他相关信息。这些信息和分析可以帮助管理者了解企业的盈利能力、偿债能力和市场地位，从而更好地进行战略规划和决策制定。
另外，管理会计的职能还包括制定预算和规划。管理会计可以根据企业的战略目标和市场需求，制定各项预算和计划。这包括财务预算、销售预算、生产预算等等。通过制定预算和规划，管理会计可以帮助企业合理安排资源，提高效率和盈利能力。
与此同时，管理会计还需要实施控制。管理会计通过制定预算、设定标准和建立内部控制制度，帮助企业实施各项控制措施，以确保企业的经营活动按照规划进行，并避免和减少各种风险和浪费。管理会计可以进行成本控制、质量控制、库存控制等方面的工作。
最后，管理会计的职能还包括评估绩效。管理会计通过建立绩效评价体系，对企业的绩效进行定量和定性的评估。这包括利润率、资产回报率、市场份额等各种指标的评估。通过评估绩效，管理会计可以帮助企业了解自身在市场中的竞争力，为企业提供改进和优化的建议。
综上所述，管理会计的职能是多方面的。它不仅提供决策支持和信息分析，还从预算、控制和评估绩效等方面帮助管理者进行管理和决策。管理会计在企业管理中的作用不可忽视，为企业的发展和成功起到了重要的支持和推动作用。
