1、前几天答应同事邀约协助邀约嘉宾，作为活动运营来说，这是关键任务。对于自己来讲，既是对其工作的支持与理解，也是盘活资源的途径，今天便开始和同行一一联系，也和周围的同事商量资源如何利用，然而一下午的交流却事与愿违，能够有真材实料又愿意分享的朋友实在太少，更能明白我们组织活动的意义和价值，在不断地寻访与沟通，发动几个同事同事推展，他们开玩笑说有一张三寸不烂之舌，这其实是对同事的承诺。站在工作的角度，难度大了可以调整；站在处事的角度。再难也要完成，小事情，大道理。
2、晚上和部门同事进行话术模拟，检验她对平台业务的理解程度，也进一步帮助其梳理工作流程和方法。有点出乎意料的是同事整体的表现顺畅，波澜不惊地应对各种问题，也基本都能够给予正确地解答。这个就是工作学习最大的成果，有目的、有指导，还需不断检验矫正，整理工具才能有系统逻辑思维。这是培养新人最好的要求和最直接的方法；同时也提出了其他的模拟计划，目的是了解市场、了解同行、积累资源。对于工作性质来讲，解决实际问题才是学习的本质。手把手进度太慢，还过度依赖人，也再次证明了每个人职场人都需要导师。
3、与人信任与否，犹如信用卡般有积分，当积分消耗殆尽时，就是个人信用破产的危机，值得警惕。
