猎头顾问使用微信的原则

之前听过行业的大咖这样分享过：体现顾问价值和专业技能的沟通，绝对不能用微信。
候选人的面试、评估以及匹配，可以说是体现猎头顾问专业与否的重要指标，甚至是唯一指标。而最终的呈现形式，就是顾问制作的候选人推荐报告。
推荐报告中的「顾问评价」、「顾问评估」、「顾问推荐原因」等内容是核心中的核心，曾有行业内人把这部分内容比喻为猎头顾问的脸面。关于推荐报告的详细内容，有兴趣的看看我之前发表的文章《推荐报告，暴露了猎头顾问的层次》。
像这种专业技能要求较高、重要且有价值、有一定深度的内容，通过微信这样的沟通方式，往往很难做好，更难以让客户满意。为什么很多顾问被说成是简历搬运工，这便是原因之一。
就像对话中的顾问，问她一些关于候选人的基础问题都回答不上来，如果是客户问的话，那留给客户的印象，可想而知。
再者。对于候选人面试后的客户反馈和评价，顾问只通过微信轻描淡写、不痛不痒地问了一句。很显然，这种做法是不专业的。
因为面试后的客户反馈这部分内容，也是非常有价值的。
首先，我们通过详细了解客户对候选人的面试评价后，可以进一步深入了解该岗位的需求，便于下一步访寻的精准性，少走弯路。
其次，如果客户对候选人的面试评估与我们的评估有差异时，我们需要同客户进行充分交流，最后双方达成共识。
这种共识，可能确实是人选不合适，也可能是客户评估并不是很客观，可能还有挽回的余地。
还有一种情况，也是实践中普遍存在的问题。
客户如果对候选人的某方面存在顾虑，由于当下企业用人都比较谨慎，也会淘汰候选人。这时候，如果我们了解清楚后，及时跟候选人沟通确认情况，继续往前推动的可能性也是存在的。
总之，诸如此类的种种情况，我们只有通过与客户进行有效、深入的沟通交流，才有可能出现转机。
尤其是在关键的流程上，深入交流非常有必要，很多时候，成败往往就在其中。而从猎头的工作内容来看，重要的流程除了候选人面试反馈，还包括客户岗位需求分析、深入Mapping、offer谈判、候选人试用期跟踪反馈等等。
这里就不一一举例了。
第一点说完，再来看第二点：通知、提醒等简单的传递类信息，可以通过微信。
这就比较容易理解了，诸如面试时间的确定、候选人沟通时间的确定、候选人年龄、学历等基本信息的确认及核实，这些是可以通过微信来进行沟通的，一般不会影响大局，而且也确实方便。