不是因为有了互联网，才有了互联网思维，也不是只有互联网公司才有互联网思维。有专家说：真正的互联网思维是对传统企业价值链的重新审视，体现在战略、业务和组织三个层面，以及供研产销的各个价值链条环节中。并且将传统商业的“价值链”，改造成了互联网时代的“价值环”。 您认同这样的看法吗？这个“互联网思维”您怎么看，欢迎发表您的观点。
最近“互联网思维”这个词出现的频率很高。先是各行各业的创业者声称自己利用互联网思维进行了颠覆，并已经获得了巨大成功。而后又有雷军与董明珠10亿赌局，有人称之为互联网思维与传统思维的撞击。在媒体的推波助澜下，互联网思维似乎成了可以化腐朽为神奇的奇药。以后生意做成了就是互联网思维的功劳，做失败了就是没用到互联网思维。包括一些专家的文章是不是的都要套上几句互联网思维，文章的档次也“高大上”了。
“互联网思维”一词最早的提及者应该是李彦宏，在2011年，李彦宏在一些演讲中，就曾偶尔提到这个概念，意思是指要基于互联网的特征来思考，他的描述非常的碎片化，所以并没有引起重视。之后罗振宇的自媒体《逻辑思维》对“互联网思维”加以润色。不过，真正让互联网思维火起来的还不是罗振宇，而是雷军。雷军曾多次在公开场合称“小米是在用互联网思维颠覆传统商业，从而取得成功的”。接着阿芙精油、雕爷牛腩的创始人雕爷以及黄太吉的创始人赫畅等也都纷纷响应，都声称自己利用互联网思维取得了巨大的成功。
对于互联网思维到底是什么，其实并没有标准答案。而且是十分模糊的，因为没有人可以说的清楚什么是互联网思维，到底是免费模式、还是用户为中心、甚至是单点突破，全局复制等。每个人的理解不同，接触到内容不同，环境不同，对互联网思维的理解也不同。
你眼中的互联网思维是什么？
陈斌成 说：
个人认为互联网思维可以理解为几个关键词：自媒体、粉丝经济、用户体验和创新。
自媒体：马佳佳就是一个典型的案例，“泡否”的成功多半依赖“萌妹子”马佳佳本身的个人品牌+媒体效应，颇具话题点的“泡否”加上可爱的“萌妹子”能不火么？
粉丝经济：微博、微信的“加粉”、“加关注”是中国特有的一个行业，很多人也靠这个赚到了钱，也许你一个人喊一声“汪峰”没什么效果，但是当超过1千万的人同时喊一声“汪峰”那么他想不上头条都难！
用户体验：这个词也跟“互联网思维”一样是个能常常听到的词，用户体验输出的是数据，反馈出来的是更好的服务~~~这个没必要多讲了！
创新：互联网本身就是个每天在推陈出新的行业，现在的人们生活节奏快对于新鲜事物很敏感但却不持久，当结合在可持续的产品或应用上时就是完美的“双剑合璧”了！
[展开]
刘义芳 说：
[展开]
丁道师 说：
互联网思维是一个很老的词汇，但2013年提及率忽然倍增。12306网站崩溃，我们骂其缺乏互联网思维、传统企业被阿里超过我们骂其缺乏互联网思维;小米成功了我们说其是很好的利用了互联网思维；
一般人看来，联想或者小米这样的企业，是一家硬件公司，出售终端完成交易就可以了。大部分的硬件类企业，产品出售后不希望用户再次找过来，因为用户找过来一般都意味着产品出现问题了。但是现在是一个社交网络高速发达的社会，更是一个以人为本的社会，产品出售给用户以后才是一个开始，能否持续的和用户互动并且将这种关系维持，是企业能否永葆竞争力的关键所在。
联想在收购IBM的PC部门以后，依靠其来的“黑粉”(ThinkPad粉丝)，经过磨合后，这部分粉丝大部分已被联想所笼络，后来联想做手机这部分人成为联想的手机用户，做平板成为平板用户。小米同样如此，不把用户当上帝而是朋友，推行粉丝文化，使得产品的营销更加的人性化。
总之，对一切老的、旧的、失败的事物，我们都可以用一句“缺乏互联网思维”来对其进行点评，点评的人都提高了一个档次。
[展开]
李昌利 说：
[展开]
2014-03-10 17:45:45 樊会军
1. 快速迭代，用户参与。通过不断地迭代使产品日臻完善，而不是追求一次性做出一个完美的产品。并且，用户的反馈会作为设计决策的部分依据。
2. 基于海量数据分析进行决策。互联网产品的一大便利是可以实时获得大量用户的行为数据，基于这些数据可进行产品决策。也可以采用AB测试等方法主动比较不同的设计方案。Google是此法宗师。
3. 病毒式营销，星火燎原。利用互联网的传播特性，促成产品在社交网络、社会化媒体的渗透，并通过制造轰动性事件、争议性话题等(参见雕爷、罗永浩)，实现大范围病毒传播，乃至达致引爆点。这是一种无本万利的营销手段。
4. 小而美，少即是多。互联网产品通常不追求大而全，而是抓住用户某个痛点或价值点，针对性地做出定位明确的产品。在功能上尽量简单明确，即便要做大做复杂也是慢慢地加上去。体验上尽量做到简单易上手，甚至使「界面消失」，仅凭本能和直觉操作(如「摇一摇」)。
5. 免费策略，平台战争。互联网产品大多不向用户直接收费，而是用免费策略极力争取用户、锁定用户。并且，同时致力于使IM、搜索引擎、浏览器、杀毒软件等从专用产品变成平台产品，凭借庞大的用户基数，推广和兜售其他服务。
6. 粉丝经济，草根品牌。培育和勾引死忠用户，壮大粉丝规模，营造粉丝文化乃至构建话语体系。同时，必须在品牌中注入草根基因，放低身段，讨好甚至逗弄粉丝，保持高频、全方位的互动，比较成功的互联网品牌包括小米、罗辑思维、梁欢等
