大可乐最近玩得很嗨,在京东上玩众筹,短短25分钟的时间筹集了1650万元,并因此被称为“中国第一筹”。抛开手机质量不谈,这种营销并不真的健康,背后的山寨制造以及抄袭问题仍是其致命软肋。
大可乐最近玩得很嗨,在京东上玩众筹,短短25分钟的时间筹集了1650万元,并因此被称为“中国第一筹”。就本质而言,大可乐不是在玩众筹,而是像小米那样玩营销。看似成功的众筹背后,是用钱砸出来的营销秀。
按照大可乐众筹的规则:首批众筹成功的10000名“梦想合伙人”,将于1月底陆续拿到大可乐3手机。此后,这10000名合伙人将实现每年一次换新款手机,并将插手大可乐产品相关事务。
这个政策出来之后,人们一边惊呼硬件免费,一边侧眼看市场反应。要知道一个举措出来之后,市场反应很关键,免费也得有市场支持。现在的人们对什么都不感兴趣,把人们兴趣勾起来是件很难的事情,大可乐的众筹虽然打出免费旗号,却也不是稳打稳就一定会成功的。
不过实际的结果,还是远远超出了人们的预期。12月9日中午12点众筹开始之后,1分钟内筹集金额就超过100万,12分总超过1000万,25分钟即超过1500万,圆满完成这一单。大可乐众筹原本计划进行30天,没想到在30分钟内就被抢得干干净净,这一成绩打破了京东平台上所有项目的记录,成为最短时间内吸金最多的京东众筹项目。
这一万名梦想合伙人即将获得的新款手机,从配置上看首先是相当对得起1499元众筹费的,联发科顶级64位八核处理器,3GB内存,5英寸蓝宝石屏,全金属机身,后置Sony IMX214 1300万像素摄像头,前置Sony IMX219 800万像素摄像头,在当下市场上具有超高的性价比。在这部手机之外,每年还可免费更换新机,终生享有这一特权。
此次成功的众筹,给大可乐这家公司带来的好处是很多的。首先,众筹让这家公司的受关注度骤然提升,在年末的手机市场上掀起一股波澜,相信会有更多消费者被此次硬件免费举措所打动,积极关注大可乐手机。其次,大可乐借此机会获得了一批忠实用户,一万名梦想合伙人至少能带动十万名外围用户,而这些外围用户又能带动更多的用户,说他们是播种机并不为过。
不过,大可乐也不能回避这样一个事实:如此声势浩大,并且备受媒体和公众瞩目的众筹项目,能够把大可乐靠抄袭起家的污点洗白吗?
2013年大可乐2代手机发布前夕,大可乐创始人丁秀洪在微博上挑战三星,称大可乐手机2将挑战三星Note,并历数在过去十天时间遭到三星水军及粉丝谩骂事件的始终。事件的起源,是三星S4后盖与大可乐2惊奇的相似,很多网友质疑大可乐2抄袭。
事实上,大可乐1代手机发布时,就已经被业内质疑抄袭三星Note2。从外观上来看,大可乐1代手机与三星的Note2惊人的相似,既便是传感器的位置也是如出一辙。如果说大可乐2与三星S4后盖是一次偶然的话,那么大可乐1代手机与三星Note2如此相似又该做何解释呢?
客观地说,大可乐创始人丁秀洪公开挑战三星勇气可嘉。产品体验不如三星,外观靠抄袭来博用户眼球,这种营销做法着实低劣。事实证明,大可乐手机的销量并不像营销宣传中的那样牛逼。经历了2个产品版本的更迭后,大可乐在国内智能手机的市场份额,仍旧是不入流的角色。
如果说大可乐前两代手机是在偷偷抄袭三星,那么大可乐3手机,则是赤裸裸的抄袭iPhone 6。在国产手机不过是向iPhone 6致敬时,大可乐3手机为自己帖上了“国产iPhone 6”的标签。再看大可乐3的外观,与刚刚上市的iPhone 6绝对可以达到以假乱真的地步。当然了,大可乐3在硬件配置上,也在向iPhone 6靠齐。
外观上酷似iPhone 6,硬件配置上超越了iPhone 6的大可乐3,在用户体验方面是否也超越了iPhone 6呢?从软件角度来看,大可乐3手机的系统仍然是安卓,而iPhone 6的iOS系统是苹果自主研发,大可乐3与iPhone 6相比没有任何优势。从媒体评测来看,大可乐3的流畅度和易用性,与iPhone 6有不小的差距。试问,仅仅是外观的相似,凭什么给自己帖上“国产iPhone 6”的标签?
从另外一个角度来看,大可乐为自己帖上“国产iPhone 6”的标签,这是否意味着大可乐这个品牌已经被抛弃?从早期偷偷抄袭三星,到眼下赤裸裸的抄袭iPhone 6,大可乐与山寨有何区别?如果说区别,那就是大可乐是一个升级版的山寨。
如果说“免费”是数字化网络时代的商业未来,那么大可乐确实是在顺应互联网手机的发展趋势。只是不知道是早是晚,也不知道大可乐会有什么样的后续动作,来支持他们在自己率先开启的这条硬件免费之路走下去,并获得商业上更大的机会。
硬件免费应该是个终极目标,通过服务而非硬件实现商业利益,等于是把人们沿袭千百年的消费习惯彻底更新了。一旦这一目标达成,必然会全面颠覆传统工业体系,因为在互联网手机上走通的路,可以不断复制到其他产业中去。
很多人可能会觉得硬件免费目前的时机还不成熟,毕竟生产机器的人工及物料都是需要很高成本的,后续以服务为主要利益诉求的商业模式也还没有完全建立起来。但硬件免费的进程一旦开启,就不会停下来去等各方面环境发生变化,而是会主动去改变周围环境,因为这是大趋势,谁也阻挡不了,能率先迈出这一步的公司,要么成为先烈,要么就从中撷取最多的利益。大可乐是不想错过市场机会,才试图在战略上超前一步的。
大可乐在硬件免费方面的尝试,根本原因还是受到了市场需求所推动。从京东众筹平台上火爆的认购场面来看,消费者是愿意接受硬件免费模式,并认真参与进去的。至于大可乐在后面还会有什么新玩法,相信在免费模式的大背景下,消费者会更倾向于接受,并积极地玩下去。