中小煤企与大型煤企如何抢占市场蛋糕？

导语

煤企轮番降价，中小煤企“躺枪”，关停率已接近甚至超过八成。与此同时，以神华为首的大型煤企不断降价抵制进口煤，以抢占更多的市场。这也意味着煤炭市场还要经历更加惨烈的调整。煤炭在市场化之后，特别是在供过于求的情况下，煤炭行业企业要实现扩张，必然会动别人的“奶酪”，“抱团取暖”基本上不可能实现。因为市场蛋糕就这么大，本身就是你多我少，你死我活的竞争。外部环境恶劣，内部恶性竞争。中小煤企与大型煤企如何抢占市场蛋糕？

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2014-04-21 09:17:43 王小毛

中小企业更需要在管理方面做好改变，抛掉土豪金的做事方法，面对外部环境恶劣，内部恶性竟争的新机遇，只有要牢牢抓住精细化、节约化、标准化管理，减掉那些不必要的形象工程和面子工程，有效的节约投入成本，提高回采率，节约资源，提高煤质；加强全员安全意识，保证安全生产。更好的优化资源整合状态，增加危机感和责任感，做煤矿事情要战战兢兢、如履薄冰。力求完美效果，才能在恶劣竞争环境立于不败之地，危中求生。

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