中国监理最初的理念是好的，但随着社会的发展变化，什么所谓责、权、利呀什么的，你弄得懂吗，违法分包、私人承包都用关系进去的你管得了吗？施工单位现在流行的一句话，按规范你做得出来吗？？以此在缺乏人身安全及相关安全的情况下你能说什么呢？？？现在监理不过是施工单位的"服务人",你说停工，建设单位不行，你说报告行政主管部门，你就不要份了；于是你就成了建设单位及建设行政主管部门的棋子，有能力你又能做什么，没能力还可以份，还是有关系有得份，按法律、法规、规范行不通，还是多一点协调沟通，协调沟通后施工单位就能按规定施工，建设单位就能给你这种没有金钱的人说Yes了吗，不是，所以责就在你，利就在他人，于是乎产生一些所谓的“沟通”就产生了，你能不接受“沟通”吗，可以你可以GO OUT了，建设行政主管部门你信吗？他敢与监理部进行匿名平台共享吗？？你报告了你就OUT了，在共享平台上匿名报告他会同意吗，那样可能你侵害了他的权利，他就没有垫背的了。

监理服务业的正常发展本可以为建筑业更好的做出更好的贡献，但要实现行政强制监督与以项目监理部共享一个帐号的现场监理的一个监督共享平台，那样监理人就可以真正说出自己的心声做到有理可查、有文可溯、有责可担。因为各个人的想法与所处的职位、背景不一，你能保证他就不说与工程实际的东西吗？（但这一说了确给违法承包、个人承包或本身的监理单位或个人的违法行为给行政主管部门弄得头大了，还弄得他似乎少了点什么样，建设单位还请你监理单位做什么呢，不如我自己内部搞了，没有风险，还是不好。

监理服务业在取消670号文的情况下努力在市场的大海里搏浪吧，在现实的社交网去得一杯羹吧，到最后适者生存（适就中国特色的生存）。建设工程也就在这张网上面欢快地吐着泡吧。

监理队伍良莠不齐，承担责任和薪金严重不对等。业务能力强的不搞监理，业务能力不强的不嫌待遇低，干监理；

施工队伍借用资质，靠关系揽工程，管理理念和能力低。监理难度大，承担责任风险都大。应下大力气整顿整顿吧。

中国特色的工程监理，锻炼了一批人，培养了一批人，但是否成就了一批人呢？

我就是毕业就开始做监理的，确实锻炼了我。后来转行当了教师，也考取了全国的监理工程师，但是就是不想回去做监理，这一行大家都懂的！我也只能呵呵了。但是一个男人，教师也不是我的终极目标，只能静观其变了。