许多建筑专家和从业人员认为：中国本没有监理，既然引进了就要适应中国的国情，具有中国的特色。我们不能照搬国外那一套，因为国情不同嘛。所以，我们要变成我们自己的东西，就要创新出异、与众不同。于是，中国监理人开始被迫“旁站”、被迫进行“安全监理”等等。总之，在中国，监理人必须烙上中国特色的烙印，这样才算是我泱泱大国自己的东西，而全然不顾是否贴近实际、荒谬滑稽。
   我们常会在各种场合看到如下宣传和鼓吹：中国推行旁站是为了加强对旁站监理的管理，保证工程质量；中国推行安全监理是为了加强建设工程安全生产管理，保障人民群众生命和财产安全等等。于是，国际上本来已经有了一百多年发展历史且成熟、规范、具有国际公信力的、有尊严和地位、并被世界各国普遍接受和实行的工程咨询行业在我国被随意肢解、涂改成了中国施工监理。其职责不再是工程咨询性质的“咨询管理”，而是所谓的“各种控制”，而且还要“控得住”，否则，一旦发生事故尤其是较大、重大的安全或质量事故，监理“万能论”就立即变成“监理无用论”，就要强制监理承担所谓的责任和后果。于是乎，监理人往往就会被随意地扣上各种 “莫须有”的罪名被严厉处罚，甚至是锒铛入狱。

   中国特色的工程监理，锻炼了一批人，培养了一批人，但是否成就了一批人呢？中国监理人需要深思，监理英才网引进了最新职业社区成长交流模式，以监理人的职业成长为导向，欢迎更多的监理朋友加入职业成长社区，分享，交流，学习，成长。