2014-01-26 08:36:55 肖庆
（1）部门的人员流动率非常大。几乎每周都有人离职，每周也有人入职，代理制合同是没有太大的约束力的。
（2）素质平平。因为提供的待遇一般，所以几乎很少能招到本科毕业生，业务员几乎都是高中、大专等一般学历，这个学历构成其实是相对素质偏低的。
（3）工资差异大。部门的业务员按职级分为上下九个等级，等级之间的差异主要体现在底薪方面，但是这种差距非常小。每月基本上都有20%的员工只拿底薪，其余的因为各自佣金的差异会有很大差别。按照代理制和基本法，连续三个月只拿底薪是会被淘汰的。
如果由代理制转向合同制，我觉得对于业务员是一件很好的事，公司和他们的劳务关系会受到劳动法的监督，所以他们的工作也会更加有保障。但是这对公司来说是一个非常大的挑战。如果我们部门这浩浩荡荡一百五十多号人全部签订正式劳动合同，并且全部要维护，我想我会疯掉吧！（开个玩笑）。我也赞同楼上保险代理制向合同制转变是大势所趋的看法，这几年保险公司的形象一直在努力改正，也是因为国家对作为社保补充的商业保险的扶持和大力推广的结果。据我分析，代理制向合同制转变会产生以下结果：
（1）保险从业人员的流动性大幅降低；
（2）保险业务员的专业素质和职业素养会大幅提升；
（3）保险从业人员的工资福利会趋于稳定；
（4）保险公司将成为国企里面系统最复杂，结构最庞杂的一个公司群体。
2014-01-24 18:05:22 王少芳
2014-01-24 16:41:34 任杰
