为了生存，也为了共同的利益，6月30日由中智盟举办的智能电视产业大会上，中智盟执委会委员梁铁航透露，TCL、长虹、海信已在广告、大数据、游戏中间件标准的统一、应用商店等达成战略联盟。“例如，三家开机广告可以整合在一起给广告代理公司；三家统一数据接口提供给第三方公司；只要与三家其中1家达成应用商店的合作，其他2家的应用商店就可以准入。”
危机无处不在，当阿里、小米、乐视等互联网公司杀入智能电视产业，传统的电视厂商TCL、长虹、海信都开始坐立不安，特别是这些互联网公司的营销方式和定价让他们备感压力。
昨天在智能电视行业发生了两件有趣的事，一是TCL、海信、长虹等老牌电视厂商宣布结盟，共享应用商店、大数据等；二是小米、乐视这两大互联网品牌的智能电视对薄公堂。一个行业，两种截然不同的想象，恰好说明智能电视的飞速发展，以及行业内的合纵连横。
2011~2014，是中国智能电视高速发展的三年。2013年，智能电视的渗透率为34%，而到了2014年3月底，智能电视的渗透率已经达到56%，预计全年的渗透率将超过70%。也就是说，2014年电视厂商每卖出三台电视，就有两台多是智能电视，智能电视的高速普及让国产电视厂商措手不及，再加上小米、乐视等互联网品牌的涌现，TCL、海信、长虹紧急结盟。结盟后的三大电视厂商，将面临三大机遇：智能电视操作系统的整合、三大厂商销量占据半壁江山、定义智能电视的数据与标准。在面临机会的同时，三大厂商也面临着一些挑战，例如此次结盟后三大厂商的数据整合速度多快、程度多深，三大厂商对产品的创新速度如何、效率如何，以高效率、高速度、好口碑著称的互联网公司正在渗透包括智能电视在内的各个硬件领域，传统电视厂商受到的挑战会越来越猛烈。对于智能电视行业来说，2014只是爆发年，未来会更精彩。
每当新鲜事物刚露出自己的獠牙时，旁观者就见风使舵，开始鼓吹它的进步性，并大力唱衰、嘲笑原本的老事物。但事实上，新、老事物并没有绝对之分。老事物也可以借鉴新事物的优势而继续壮大，新事物也可能因为先天不足而嗝屁。
传统电视厂商目前就处于这样的尴尬位置，诸多因素造成销量、销售额、利润等的小幅下降——节能补贴政策的退出、楼市下行、多智能终端的影响、用户换新意愿的减少、互联网电视厂商的冲击……
这次的结盟能否给产统电视厂商带来希望？
