2014招聘高峰期如期而至，做为一览薪指的调查人员，通过深入了解造价咨询企业的招聘情况及人才的流动意向。发现在招聘过程中企业的老总招聘态度直接影响企业的招聘效果。
众所周知，现在的造价咨询企业都愿意招聘经验丰富的造价员，造价师。能独立处理工程上的事情，来了就能做事，不用再经过培训等环节。对于一些应届生则要求最好是本地的，不用管吃住，而且稳定，流动性小，企业培训成功后就可以成为企业的骨干。
目前造价咨询企业的负责人也知道一将难求，大部分的一把手能够摆正企业与人才的关系，任人唯贤，甚至学习刘备三顾茅庐。他们深深地理解企业之间的竞争就是人才的竞争，他们尊重人才，最大限度地从人才的角度出发，使人才的个人利润最大化。而不是要求人才十全十美，能够灵活地把控人才。
也有一部分企业，还没有从过去招聘思维里走出来，没有认清目前的人才市场现状，总还以为企业是老大，人才来公司工作，是给人才饭碗，人才应该感恩戴德。招聘时只看人才投过来的简历，不愿意从人才库里去找合适的人员，觉得人才没投我们企业，好像企业主动联系人才是丢面子的事情。其实企业主动联系人才，不仅能体现企业的用人理念，对人才的尊重。同时可能把企业的发展规划与人才之间进行良好的沟通，使人才更了解企业的状况，更利于企业的招聘工作。
还有一种现象，对于人才流动现象很困扰。为了避免人才流动不愿意找外地人员，只求找本地的造价人员，而且总觉得人才流动的企业不好。但是通过调查，目前新生的主力企业，人员流动大，并不影响企业的发展，反而企业发展越来越大。
总之随着市场的变化，用人观念也在逐渐变化，每个企业都应该保持积极平和心态，引进人才，使企业能够持续快速发展。
