小米科技斥资12.66亿元入股美的集团，美的向小米增发5500万股。小米布局智能家居又下一诚，有评论认为，小米生态云尚未完善情况下，营销意义与估值考虑的味道却显得很浓重。
12月14日晚，小米公司与美的集团同时发布公告，宣布小米科技(小米旗下公司之一)将与美的集团达成战略合作，在推出了备受质疑的小米空气净化器后，雷军与美的合作，美的将以23.01元/股的价格向小米科技23.01元/股定向发行5500万股，募集资金总额不超过12.66亿元，同时美的股票将于15日开市起复牌。以目前资本市场的热络，想必美的会有几个涨停板吧。毕竟小米的风头如今很盛。这起合作直接带来的另一个“受伤者”或许是董明珠吧?毕竟董明珠和雷军还有赌约。
根据双方的战略合作协议，小米将以面向用户的极致产品体验和服务为导向，在智能家居及其生态链、移动互联网业务领域进行多种模式合作，建立双方高层的密切沟通机制，并对接双方在智能家居、电商和战略投资等领域的合作团队，积极探索多种合作模式，支持双方相关业务的发展。可以看出这是雷军布局智能家居市场的另一步，这也不同于空气净化器这个小打小闹的产品，毕竟美的在家电市场的品牌影响力和产品渗透力还是不错的。
雷军正在打造以小米手机为核心的智能家居体系。在此前接受媒体采访时雷军就表示，小米专注把手机平板、电视盒子、路由器三个产品做好，其他的智能硬件领域开放给其他公司，例如制作小米电源的紫米，生产小米手环的华米以及刚刚发布小米空气净化器的智米公司。
小米的智能家居体系已经涵盖了电视、手环、路由器、血压计、空气净化器、电视盒子等产品。此次入股美的，双方将可能在更多智能家居产品上展开合作。
美的1980年进入家电业，目前旗下拥有美的、小天鹅等十余个品牌，主要家电产品有空调、冰箱、洗衣机、微波炉、风扇、电磁炉、豆浆机等。美的目前拥有员工13万人，在全球设有60多个海外分支机构，产品远销200多个国家和地区。资料显示，2013年美的集团实现销售收入达1210亿元，家电产品销量2.5亿台，市场保有量达到20亿台。业内人士认为，美的强大的市场保有量对于小米的智能家庭来说是一个巨大的市场补充。
值得一提的是，美的于今年3月发布智慧家居战略，实现所有家电产品的互联互通，与小米的智能家庭战略颇有相似之处，这让双方一拍即合。据了解，今年美的将完成25个智能家电品类的发布，营养智慧管家、水健康智能管家、能源安放智能管家等智能生活解决方案将陆续推向市场。
美的集团称，与小米科技的合作，是顺应行业智能化、销售渠道多元化发展趋势，深化战略布局的需要，有利于促进公司在智能家居生态链、移动互联网及其相关产业方面的发展。
入股美的，也将极大丰富小米智能家居产品线，同时还可以借助美的的物流、销售渠道以及上下游产业链，提升小米其他产品的竞争力。
行业分析人士称，未来家用电器肯定会智能化，网络化，但这个行业目前只有4—5家大规模企业在竞争，因此行业利润空间巨大，“市场空间至少上万亿”。巨头的涌入与联合，将使智能家电市场更加火热。
当雷军的目标是家庭互联网的时候，他的竞争对手早已不是格力这样的家电厂商，他的竞争对手也不再是魅族这样的手机厂商，他无形中将自己暴露在那些互联网巨头面前，开启了一个和BAT们竞争的魔咒。
在家庭互联网市场，BAT们正在全力布局。阿里巴巴借助阿里云一直在智能硬件谋篇布局，构建物联网平台;百度则推出Baidu Inside，将百度云与在搜索领域积累的语音识别、图像识别、LBS、视频解码等方面技术向智能硬件植入;腾讯的微信也与智能硬件厂商联合起来，希望将微信植入进去，形成同盟。腾讯旗下的京东也借助自己在智能硬件上的销售话语权和自己的京东云，在家庭互联网上分一杯羹，目前已经推出了超级APP，希望能尽可能多植入到智能硬件厂商的设备中。
在家庭互联网市场，小米是从手机这样的硬件领域向构建生态平台进行扩张，BAT们则是反其道而行之，从构建生态平台入手再去做硬件。现在的问题是，雷军在手机领域很成功，是因为他是一个互联网老兵，对互联网有着比较长时间的经验，当他将长期积累的互联网思维运用到比较传统的手机行业时，小米的奇迹发生了。你可以把这个叫做降维攻击。
但是，在家庭互联网市场，雷军的降维攻击失灵了，因为他将面临真正具有互联网思维的对手们，而且每一个都很强大和可怕。雷军虽然是互联网老兵，但在互联网世界其实混得其实很一般。当年在金山，雷军曾经面临难得的机遇，有人曾经调侃过，当雷军在担任金山总经理时，马化腾、丁磊等人在电信局打工，李彦宏还在美国读书，周鸿祎刚参加工作，马云筹办中国黄页在北京正在到处碰壁。但是，雷军在金山其实并没有取得多大的成功，大家都知道，雷军奠定互联网江湖地位的地方是小米，而不知金山。而小米则是降维攻击，是在没有互联网巨头参与的情况下的成功。
家庭互联网市场，不仅仅是硬件的竞争，还有云的竞争。按照雷军的说法，在小米的家庭互联网帝国版图构想中，云交给了金山来做，即金山云。换句话说，雷军是用金山云和阿里云、百度云、腾讯云们去竞争，孰优孰劣，大家可以判断。在硬件市场，雷军四处贴牌、超低价颠覆市场的做法，虽然让合作的公司受益，但也在招致行业众怒，让自己变得日益孤立。以小米和美的为例，两者的合作虽然形成了互补，但是也将让他们孤立。美的与小米捆绑的同时，将失去目前和阿里云、京东云的合作;小米入股美的，也将让其失去与格力等其他家电厂商的合作机会。小米是要构建一个自己孤立的帝国，还是采用开放的方式去构建更广阔联盟的生态体系?
总而言之，小米的野心很大，不只是做一个出货量1亿部手机的手机公司，也不是满足于做一个第三大电商，他真正想做的是回到自己当年不甘于被BAT超越的互联网领域谋求复仇。但是，当年没有做到的，雷军现在又真得能够做到吗?
