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这样的项目经理你们一定也遇见过
有这么一个做路桥施工的公司高薪聘请了一位项目经理。
公司请来这尊大佛之后,只见他每天组织大家开会,会议上只听大家发言,然后拿个东西在录音,当时大家认为新来的经理需要先熟悉项目内容,也没多想。
可谁曾想到,半个月之后,新到的那位项目经理还是不给出指导性建议,更没有一些技术方面以及和监理方甲方的协调意见,只是收集重要文件、开会、录音……有人就觉得不妥,告诉了总经理,总经理知道之后大发雷霆要解雇这个项目经理。
可是,万万没想到的是,这个项目经理却拿出重要文件的复印件和会议录音来威胁老总。老总毕竟是老总,多少是有点资源优势的,打发了该项目经理2个月的工资之后,立刻在行业内传播开了,这个项目经理被迫只得换行业。
新项目经理的事情一直让这个企业的HR心有余悸。
如果你是
建筑公司招聘负责人,你是不是也有过类似的经历?你是否想过要核实候选人的工作经历与工作表现呢?