从长虹看传统电视行业的没落？

　　近日四川长虹公布新一期财报，2014年上半年营业总收入272.65亿元，同比减少2.72%；实现利润总额1.81亿元，同比减少62.15%；净利润0.61亿元，同比减少83.47%；其中归属于上市公司股东的净利润-1.81亿元，同比减少179.73%。
　　
　　对于此次惨不忍睹的业绩，四川长虹列出了三大主因：（1）国内家电市场需求下滑，导致彩电、冰箱业务国内销售未达预期；（2）对研发、品牌和销售等方面的大力度投入，但产品升级和结构调整的效益显现滞后，彩电业务当期利润贡献大幅减弱；（3）“国家节能产品惠民工程”政策退出。
　　
　　传统家电不景气，已经众所周知，但类似于长虹这样惨淡的却也不多见。对于长虹的亏损原因，长虹给出的说法，有2个。
　　
　　1，节能补贴政策的退出。
　　
　　这个容易理解，已经成为了各大传统家电厂商的挡箭牌了。TCL、创维这些公司无一例外拿这个说事。当然，这也是实情之一。
　　
　　2，重点产品处于投入期
　　
　　长虹给出的另一个解释，是研发、品牌和销售环节进行了重点投入，而投入目前并没有带来高额的回报。这个也容易理解，长虹一直在做启客系列，目前是产品上量阶段。
　　
　　针对上述2个问题，长虹给出了自己的解决方案，那就是，推出国企改革方案，将长虹集团改组为四川长虹电子集团控股公司。这一作法的目的在于，引入战略投资者，和更市场化的人事管理制度。
　　
　　随着家庭互联网概念的落地，智能电视改变了电视行业，特别是小米和乐视等互联网企业突袭智能家居领域，把老牌家电企业长虹逼入绝境。从四川长虹周一晚间公布的数据来看，2014年上半年只有净利润0.61亿元，同比减少83.47%；如此下滑的速度太可怕了。尽管长虹以国内家电市场需求下滑，产品升级和结构调整的效益显现滞后和国家节能产品惠民工程政策退出等原因，来总结自己身处困境，仍有很多批评者很不满意！
　　
　　于是有人便提出长虹在互联网企业的冲击之下，苟活无望了。因不具备互联网思维，智能品牌定位不明，组织结构过于老化，难以转身。最终将被市场所淘汰。
　　
　　长虹目前的窘境，不只是长虹一家，而是所有家电行业的窘境。面对眼前的困境，长虹一直在寻找图存的途径和战略，并打造了软件研发“赋能”平台和智能交易“赋能”平台的建设推进组织，探索强化产品经理负责制推行；针对非核心、不符合战略需要、缺少市场竞争力的产业，明确提出加快退出论证和筹划等。由此可见长虹并非不可救药。在激励方案相，也有亮点，改组为控股公司之后长虹将实现董事会和经营层的高度分离，备受关注的中长期激励方案或有望试水“员工持股”。如此破旧图存励志发展，长虹重生有戏。
　　
　　此次长虹的巨额亏损，除了财务报表上的数据比较难看之外，长虹的其他优势尚在。
　　
　　作为传统电视业务起家的老牌厂商，长虹除了在产品和技术等方面享有传承优势之外，渠道和营销也是长虹在过去这么多年时间里积累下的宝贵财富。因此，此次报表虽然让长虹在未来很长一段时间里需要直面投资者的质疑，但长虹本身的渠道优势、营销资源并不会深受影响。
　　
　　换句话说，长虹在未来减轻和放缓研发投入成本之后，相应的亏损数据也会得到改观，届时目前在研发的新产品全面面世的情况下，长虹传承既往的渠道和营销优势也一样能赢回曾经的王者地位。对于这个过程，长虹目前为了日后营收的亏损，某种程度上来说是应该被宽容的。
　　
　　在长虹当前的产品系列中，智能品牌ChiQ系列已经完成研发工作，如果未来如期上市的话，势必将成为长虹重新竞争未来市场的主力。因此，在目前长虹趋于单纯投入研发的阶段，暂时的财务亏损是正常商业现象，而长虹押宝未来的赌注，届时可为其带回更多营收。