最近，腾讯在电商领域动作频频，其中不乏牵动各大媒体神精大转变。3月10日，腾讯与京东联合宣布，腾讯入股京东15%,成为其一个重要股东。并且，双方达成战略协议，合作期限为五年，合作期内腾讯将京东定为实物电商的首选合作伙伴，腾讯承诺八年之内不进入这个领域。消息一出，业界纷纷猜测，腾讯、京东将深入合作，强强联合，有效狙击阿里。然而，昨天晚间曝出的一则新消息，似乎改变了大家的看法。很多人也跟着蒙了！
7月26日晚间得到最新可靠消息，苏宁将与微信“深入合作”，不出意外的话下周将正式对外宣布。苏宁云商“8.18大促”将是双方合作后的首次“联合军事行动”。这次腾讯与苏宁拉手进行的818大促不论战果如何，8.18都会拿来与6.18进行全方位的比较。
合纵之术，是非常古老的战略。为了抗击阿里做大，腾讯为了在电商领域不失去优势，意欲合纵京东和苏宁来对付阿里。一早跟京东的联盟早已天下知，近日腾讯和苏宁“卿卿我我”： 据传将从8月份开始，双方的合作首期将在微信平台发放818大促红包，并且规模将会接近京东618店庆时10亿元的两倍。如果此亲密动作成功，虽然不敌腾讯和京东的一纸“婚书”，但苏宁在腾讯的“二房”地位可期，接下来，双方极有可能在流量分发以及市场活动上展开“手拉手”。
如果此消息属实，则表明腾讯与京东的合作并没有业界之前想象得那么“紧密”.当时，京东急于上市，腾讯急于甩包袱。所以，腾讯入股京东，很可能仅是一场你情我愿的资本游戏，而不是各自拿出100%诚心一起做市场、打天下！而这种松散的联盟比较脆弱，很难形成聚合效应。还有可以拖累微信，入口优势被过度消费后，会逐渐失去用户信任，最终导致用户抛弃或习惯性忽略。好不容易积累起来的优势，功亏一篑瞬间瓦解。
不过，腾讯的做法也可以理解，自己做不好电商，那就采取合纵策略，联合多家电商，以资本运作的方式掘金电商市场，通过别人的手，拿到属于自己的那杯羹。在这样的基本策略下，不把鸡蛋放在一个篮子里，也就顺理成章了。
通过最近腾讯的一些举动，可以明显看出，腾讯对电商市场态度和策略的调整。而转变的核心就是：以资本运作为切入点，通过合纵联盟的形式掘金电商。
京东和苏宁分别承载的是腾讯的线上电商和实体电商大计，从这个角度上来讲，二者其实并不冲突。客观来讲，如果说联合京东，腾讯是从正面向阿里发起挑战，那么，传言中的这次和苏宁联手，则是尝试从侧翼给阿里形成压力。
事实上，不论是线上电商还是实体电商，命脉根系于两种角色，用户和商户，通俗的讲就是买家和卖家。以苏宁在线下20多年的深耕细作，积累起来的商户和忠实用户，已经为腾讯电商增加不少筹码，更不要提它在全国有近2000家门店以及成熟的供应链。
另外一方面，相对于和合作对象在实际业务上取得阶段性进展，结盟的更大意义在于向这个行业的其他对手形成“势”上的合力包抄。
从战略上来讲，马化腾把微信当做一个超大的移动开放平台。有数字阅读业务（微信公众账号）、娱乐业务（腾讯游戏）、电商业务（京东、苏宁、易迅）、分类信息业务（58同城）、本地生活业务（大众点评）。
此外，从战术层面来讲，腾讯入局这么多公司，其实是在占坑卡位。相信很多人都知道，跟进者往往受制于人。所以即便没有行之有效的业务合作模式，只要看中了一家公司在行业的实力以及潜力，果断“黏上去”绝对不会吃亏。更何况，为了增加上市，阿里至去年年末以来加快并购步伐，一直“对标”阿里的腾讯又怎能不有所行动。另外一方面，大公司与大公司的磨合往往要比人们想象中的更加困难，以京东618的失利来断言腾讯联盟的脆弱其实还为时尚早。换而言之，微信和他的盟友们目前都还在找方向的试错阶段，毕竟“棋局”那么大，想要试出成果还需待以时日。所以腾讯联手京东苏宁围剿阿里能否行得通，还是未知数。
