70后，能否承受转型之痛？

在中国经济改革全面深化之际，企业将普遍进入转型期，而职场中的人们也将遇到职业瓶颈，作为一名70后的管理学者，有感于正处于一个“大变革时代”，而这个时代对70后的冲击尤为明显，因为60后基本定型，80后已经崛起，90后开始发力，唯独70后处于进退维谷之境地。

专业立足，思维制胜

作者曾把人的职业生涯分为四个阶段：起步期、发展期、成熟型、衰退期，70后多数处于成熟期，企业招聘专业人才多数卡在35岁，是有科学依据的，在35岁到40岁之间专业技能训练基本结束，对这个年龄阶段进行技能训练投入，其实产出并不高，边界效益呈递减趋势，未来个人职业生涯发展主要依靠个人思维推动，这就是所谓的“专业立足，思维制胜”。此时70后应该思维成熟，具有丰富的专业知识或管理经验，在以往的工作中都有一定成功经验，属于企业中坚力量。但是，企业转型首先摧毁的恰恰就是“中间力量”，否则如何能转型。

2015年注定与众不同，中国企业转型大战从今年正式开始，无论是否愿意，市场、企业、人都将发生明显的变化。对于职场中的70后而言，未来3到5年将是一个困惑与痛苦时期。

上有拦截，下有追兵

70后成为高级经理人的毕竟属于少数，目前那里还主要是60后的地盘。多数70后还是处于中间的位置。正因为处于这个位置，70后在“大变革时代”的危机反而比较突出。

所谓“上有拦截”是说中国传统企业多数是“金字塔”型，企业内部都是垂直管理模式，越往上走职位越少，也就是说上面的空间几乎没有，能挤上去的都是出类拔萃的兄弟，其实即便是挤上去也不好受，在论资排辈的企业里，一般倒数经理人时才能首先被找到，然而却要在承担起企业转型重任，“干得好”看不出70后的多少功劳，“干不好”立刻被推倒前面来。传统企业转型早已超过了个人的能力边界，也就是说任何一个“能人”都将在企业转型过程中变成“无能之辈”，只有依靠集体智慧才能取胜。

所谓“下有追兵”是说80后迫切希望赶超70后，这帮小兄弟来势凶猛，与成长环境有直接关系，他们迫切希望得到公司认可，体现自我价值，因此恨不得赶紧把70后扫进垃圾堆，因此时不时挑战一下70后专业水准，提醒一下赶紧让开位置，而且由于年龄优势，公司也会多给一些培养机会，在企业中生存空间宽松一些，但是公司对70后可就没有那么仁慈，不厚道的公司一般在工作上喜欢拿70后的失败与80后的成功相比。

上有拦截，下有追兵，70后两面受力，其滋味可想而知。

知识更新难，难于上青天

大变革时代，新事物将层出不穷，以至于新东西太多来不及了解就又变了，刚听到1.0版时，3.0版已经等着了，2.0版都不知道哪去了。当我们不知道如何应对时，索性就用“互联网思维”来忽悠自己。未来对于所有的职场中人来说，新旧更迭就是“新常态”，以新换旧就是“调结构”，不断学习就是“稳增长”，但是必须说明一点，从不知到知，其实很容易，最难的反而是从“旧知”到“新知”，而这恰恰在70后身上体现最明显。

对于新知，一问都“知道”，就是“不懂”。“知道”是因为对于概念而言，通过原来的知识体系很容易辨别属于哪些领域，但是一到实践中就无法运用，或者需要消耗很长时间才能转化为生产力，这个过程时间成本太高，这就是所说的“不懂”，但是不懂还得装懂，不然容易被80后小看，因为60后没时间看，90后暂时看不出。70后并非没有学习意愿，而是缺少吸收与转化知识的能力，无法把“新知”迅速转化为生产力。一旦人的思维成熟之后，就会固化，反而会自觉地排斥新的理念，习惯用“传统”来印证“创新”，结果可想而知。因此这个时期对于新知识不在于如何“学”，而在于如何“悟”，“悟”强调与实践结合，通过实践理解“学”，天天抱着书学的70后，恐怕学到的很多都是概念。

“懂”就是“新知”，要得到“新知”就要把“旧知”放弃，但是“旧知”已经成为思维程式，化作行为习惯，如何能轻易放弃？“旧知”与“新知”博弈过程中，就会出现迷茫与困惑，70后最大的挑战是放弃那些与时代脱节的知识与技能，需要接受艰苦的训练才能掌握新的技能，并且经过不断强化塑造新的思维，这不仅是一个非常痛苦的过程，而且成败主要在个人。

绝大多数人在这种情况下选择放弃，因为新的思维塑造需要关键事件的影响，而这些关键事件在这个时期很难称得上“喜闻乐见”。

即将与最佳创造期告别

大变革时代，只有通过变化应对变化，这也许才是真正的“宇宙真理”，但是变化永远是对传统的挑战，对一个沉醉于传统文化的民族而言，创新谈何容易。习惯于“回头看”的民族，就很难“向前看”。直到今天仍然可以发现宫廷秘方时不时重现江湖，在羞辱现代企业创造力时，不但人们没有感察觉，反而还有些陶醉。

从诺奖获得者的年龄来看，人类最佳的创造年龄是37.7岁，人文学科会晚一些，自然科学会早一些，2012年前国人平均年龄是34岁，2015年接近了35岁，在国策不变、生活质量提高的情况下，这个数字可能会只增不减。理论上来说，70后这个年龄段正是人生最佳的创造期，但是并没有发现有多少惊人之作，即便是在企业中也是一样，也就是说70后的黄金岁月即将远去，这个机会将留给了80后。

缺少创造力，在“大众创新、万众创业”的大时代中，70后的优势何在？

一个字的总结——“惑”

本来70后多数处于不惑之年，很可惜的是大变革时代，不惑也变得困惑、迷茫了，不是对人生的困惑，而是对未来职业发展的困惑，成就不如60后，创造力不如80后，生猛不如90后，创业有心无力，退休又太年轻，岂能不惑？ （作者：杨少杰）