2023-10-26
11:09
标签：智能制造
在推动持续改进和创新过程中，生产经理需要平衡资源投入和风险管理，以确保有效地推进改进和创新，同时控制风险。以下是一些方法和策略： 1. 制定明确的目标和优先级：确定改进和创新的目标，并根...
2023-10-26
11:09
标签：智能制造
1. 多元化供应商：与多个供应商建立合作关系，避免单一供应商出现问题时导致供应链中断。同时，定期评估供应商的绩效，以确保他们的质量、交货期和成本满足要求。 2. 签订长期合同：与关键供应商签订长期合同...
2023-10-26
11:09
标签：智能制造
1. 制定设备维护计划：制定定期的设备维护计划，包括日常检查、定期保养和维修。确保设备按照规定的时间进行保养和维修，从而延长设备的使用寿命。 2. 实施预防性维护：采取预防性维护措施，如定期更换易损件...
2023-10-26
11:08
标签：智能制造
1. 明确目标和期望：首先，电机生产经理需要明确技术转换和生产过程的目标和期望，以便为评估风险和制定计划提供指导。 2. 识别潜在风险：通过分析生产流程、供应链、产品质量等因素，电机生产经理可以识别潜...
2023-10-26
11:08
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解决钢铁生产过程中遇到的能源消耗高的问题，可以从以下几个方面进行考虑：优化生产工艺：钢铁生产过程中的能源消耗主要来源于炼铁和炼钢两个环节。因此，优化生产工艺是降低能源消耗的关键。例如，采用先进的炼...
2023-10-26
11:08
标签：智能制造
1. 合理制定生产计划：根据市场需求、原材料供应、生产工艺和设备能力等因素，科学地制定生产计划。在制定生产计划时，考虑到生产任务的优先级，合理安排生产时间和生产顺序，确保生产任务的完成。 2. 精细化...
2023-10-26
11:08
标签：智能制造
在电机行业，生产经理非常重要。他们负责生产线的日常运营和管理，以确保生产质量和效率。电机是各种设备和系统的关键部件，因此生产经理的职责是确保生产过程顺利进行，以满足客户的需求并保持公司的竞争力。 ...
2023-10-26
11:08
标签：智能制造
1. 设定质量标准和规范：电机生产经理需要明确产品的质量标准和规范，包括产品的功能要求、物理性能、化学成分、外观等方面的要求。这些标准可以参考国家和行业的相关标准，也可以根据市场需求和客户要求制定企...
2023-10-26
11:08
标签：智能制造
1. 明确评估目标和指标：确定评估的目标和关键指标，例如供应商的质量、交货准时性、价格竞争力、供货能力等。根据企业的需求和特点，制定适合的评估指标体系。 2. 收集供应商信息：建立供应商数据库，并收集...
2023-10-26
11:02
标签：智能制造
1. 明确评估目的：首先，要明确评估供应商的目的，是为了确保供应商的质量、交货期、价格等方面的可靠性，还是为了寻找长期合作伙伴。评估目的将直接影响指标的权重和优先级。2. 确定评估指标：根据评估目的，...
