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社群介绍: 仅对一览英才网用户开放,旨在帮助HR同胞解决人力资源学习成长问题。 我们是谁? 我们是何欣老师的《首席学习官训练营》 导师--何欣 曾服务5家世界500强:碧桂园集团,万达集团,平安集团,华润置地,家乐福 3家顶级企业大学构建者,碧桂园集团营销学院院长,原万达集团万达教学副总,原平安大学首席学习官 华润置地原集团培训总监 家乐福中国中国南区讲师 中大(岭南)EMBA 中兴通讯学院顶级创客导师 赛普地产研究院运营总监 深圳国资培训中心特聘讲师 武大CHO班特聘讲师 我们社群共有53节课程,分为“道”、“法”、“术”、“例”四个维度; 我们系统诠释了一个战略型人才培养者和企业大学管理者的职业成长路径,将带领你全方位、系统化地了解人才战略、聚焦业务的企业培训体系建构,从人才培养需求,培训项目开发,领导组织能力提升,再到顶级企业大学的运作。以“客户化经营、专业化生存、项目化运作”为逻辑,教会你如何从培训专员成长为培训经理、从培训经理成长为培训总监,再到战略型人才培养部门总经理的过程,用战略的眼光思考如何通过培训为企业创造更大的价值。 你将在这里收获什么? 你将在这里领略培训学习融入选育用留各个环节的魅力 你将养成良好的学习习惯 你将打开一座新世界的大门 你将接触巨头公司清奇的培训思路 收获有什么用? 公司模块化运作,掌握技能单一?我们教你用培训串起六大模块,让技能不单一,打造硬核市场竞争力 没有学习习惯,看书散漫不成体系?用训练营的方式养成一个科学的学习习惯。
第二十一节 雷达侦测随机立项、随时解决业务问题
  • 第二十一节 雷达侦测随机立项、随时解决业务问题

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最新回应:2020-06-18 17:54:47

第二十二节 有用:培养目标的终极归属和效果的三个层次
  • 第二十二节 有用:培养目标的终极归属和效果的三个层次

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最新回应:2020-06-18 17:55:15

第二十四节 源点线面培训运营手册(上篇):培训项目需求管理及立项
  • 第二十四节 源点线面培训运营手册(上篇):培训项目需求管理及

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最新回应:2020-06-18 17:57:11

第二十三节 深度+宽度+高度:分层级人才培养项目体系的建设
  • 第二十三节 深度+宽度+高度:分层级人才培养项目体系的建设

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最新回应:2020-06-18 17:56:11

第二十五节 源点线面培训运营手册(中篇):培训项目需求设计及交付
  • 第二十五节 源点线面培训运营手册(中篇):培训项目需求设计及

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最新回应:2020-07-24 11:09:51

第二十六节 源点线面培训运营手册(下篇):培训项目需求效果及复盘
  • 第二十六节 源点线面培训运营手册(下篇):培训项目需求效果及

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最新回应:2020-07-24 11:11:42

第二十七节 体验感+参与感:我对学习获得感的界定
  • 第二十七节 体验感+参与感:我对学习获得感的界定

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最新回应:2020-07-24 11:12:25

第二十八节 海陆空:教学方法的“混学”设计(含教学工具罗盘)
  • 第二十八节 海陆空:教学方法的“混学”设计(含教学工具罗盘)

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最新回应:2020-07-24 11:13:23

第二十九节 我对培训工作的三个反对:福利型、无用型、紧凑型
  • 第二十九节 我对培训工作的三个反对:福利型、无用型、紧凑型

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最新回应:2020-07-24 11:15:00

第三十节 场景致胜:客户触点及场景化学习设计
  • 第三十节 场景致胜:客户触点及场景化学习设计

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最新回应:2020-07-24 11:15:46

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