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社群介绍: 仅对一览英才网用户开放,旨在帮助HR同胞解决人力资源学习成长问题。 我们是谁? 我们是何欣老师的《首席学习官训练营》 导师--何欣 曾服务5家世界500强:碧桂园集团,万达集团,平安集团,华润置地,家乐福 3家顶级企业大学构建者,碧桂园集团营销学院院长,原万达集团万达教学副总,原平安大学首席学习官 华润置地原集团培训总监 家乐福中国中国南区讲师 中大(岭南)EMBA 中兴通讯学院顶级创客导师 赛普地产研究院运营总监 深圳国资培训中心特聘讲师 武大CHO班特聘讲师 我们社群共有53节课程,分为“道”、“法”、“术”、“例”四个维度; 我们系统诠释了一个战略型人才培养者和企业大学管理者的职业成长路径,将带领你全方位、系统化地了解人才战略、聚焦业务的企业培训体系建构,从人才培养需求,培训项目开发,领导组织能力提升,再到顶级企业大学的运作。以“客户化经营、专业化生存、项目化运作”为逻辑,教会你如何从培训专员成长为培训经理、从培训经理成长为培训总监,再到战略型人才培养部门总经理的过程,用战略的眼光思考如何通过培训为企业创造更大的价值。 你将在这里收获什么? 你将在这里领略培训学习融入选育用留各个环节的魅力 你将养成良好的学习习惯 你将打开一座新世界的大门 你将接触巨头公司清奇的培训思路 收获有什么用? 公司模块化运作,掌握技能单一?我们教你用培训串起六大模块,让技能不单一,打造硬核市场竞争力 没有学习习惯,看书散漫不成体系?用训练营的方式养成一个科学的学习习惯。
第四十一节:学习路径图:“F计划”下职涯成长的思考
  • 第四十一节:学习路径图:“F计划”下职涯成长的思考

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最新回应:2020-07-24 11:27:58

第四十二节:能力素质模型的多元化应用实践
  • 第四十二节:能力素质模型的多元化应用实践

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最新回应:2020-07-24 11:28:47

第四十三节:协同共舞:培训操盘手提升项目实践
  • 第四十三节:协同共舞:培训操盘手提升项目实践

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最新回应:2020-07-24 11:29:48

第四十四节:企业实践:万达学院“有用”教学之道
  • 第四十四节:企业实践:万达学院“有用”教学之道

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最新回应:2020-07-24 11:30:52

第四十五节:经典实践:华润大学行动学习项目实践
  • 第四十五节:经典实践:华润大学行动学习项目实践

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最新回应:2020-07-24 11:31:47

第四十六节:经典实践:TOP模型——华润置地迈向千亿的人才战略
  • 第四十六节:经典实践:TOP模型——华润置地迈向千亿的人才战

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第四十七节:经典实践:得人才者的天下——碧桂园的千亿人才战略
  • 第四十七节:经典实践:得人才者的天下——碧桂园的千亿人才战略

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第四十八节:经典实践:碧桂园营销团队MONT型人才培养体系
  • 第四十八节:经典实践:碧桂园营销团队MONT型人才培养体系

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第四十九节:经典实践:MOTO—新员工入职五星级实践1(华润未来之星)
  • 第四十九节:经典实践:MOTO—新员工入职五星级实践1(华润

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第五十节:经典实践:MOTO—新员工入职五星级实践2(碧桂园海外新人培养)
  • 第五十节:经典实践:MOTO—新员工入职五星级实践2(碧桂园

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