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5天体验班1班--《HRD进阶训练营》
5天体验班1班--《HRD进阶训练营》 (群号:285333)
社群介绍:
帮助HR的专员、经理层,从道、法、术三个层面展开一些话题,掌握基本的工具和方法,建立考虑问题的框架,获得更广阔的思路和视角,帮助其不断提升视野和格局,逐步成长为具备HRD水准的管理者。
以下每个专题不单独开设大容量的课程,而是建立一套问题领域,以浓缩式微课堂的形式,或对话的方式,作为导师与学员之间可持续探讨的话题。三个层面不一定按“术-法-道”的顺序学习,学员可根据自己能接受的、以及当前最需了解补强的层面和相关内容参与学习。
HRD成长之路:术篇
1、传统HR管理模块化框架和专业价值;
2、招聘与配置的基本技能:需求分析,招聘管理流程,招聘渠道管理,人才甄选,上岗引导;
3、培训与发展的基本技能:需求分析,能力发展体系,项目化培训的组织与实施,进阶式训练营的基本实施模式,员工个人发展计划(IDP),内部讲师管理体系,授课技巧;
4、薪酬管理的基本技能:薪酬架构的基本概念,岗位价值测评工具,基于岗位价值的薪酬体系,基于能力价值的薪酬体系,人工预算管理,调薪与奖金,股权激励专题;
5、绩效管理的基本技能:绩效的界定与定义,组织绩效与个人绩效,绩效管理步骤(计划-辅导-考核-应用),项目式绩效。
HRD成长之路:法篇
1、人力资源业务转型与HR三支柱:重新定义HR的价值链,建立业务视角;
2、提升团队效能的思考框架与应用;
3、人才策略与规划:人才配置框架,人才定位,人才供应链逻辑,雇主品牌;
4、人才发展的基本逻辑;
5、薪酬策略与激励体系思路;
6、建构可执行的企业文化体系。
HRD成长之路:道篇
1、人力资源管理基本价值与情景式定位;
2、自发秩序与激发组织活力;
3、生态型组织建构的探讨;
4、HRD的个人自我修养探讨;
5、组织创新赋能专题;
适宜人群:HR、人力资源主管/经理/总监
进群须知:
1、HRD进阶训练营为“图文音频视频”社群,每周更新2次,半年内无间断,每周日10点前更新;
2、本群为半年付费群,进群后即可阅读本社群内的所有内容;
3、本社群为虚拟内容服务,一经成为社群成员概不退款,请您理解。