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社群介绍： 在高度复杂的商业环境中，OKR帮助企业把握成长的关键目标，并让企业能够灵活支配那些具有天赋和才华的人力资源。加入本群边则一老师在线分享Google、领英等高科技公司使用最多的绩效工具，完美解决KPI种种缺陷的考核方法！ 课程内容： 1、企业绩效设计难题 2、企业绩效考核落体难题 适宜人群： HR、人力资源主管/经理/总监 进群须知： 1、本群内容每周更新2次，每周日10点前更新； 2、本群为半年付费群，进群后即可阅读本社群内的所有内容。
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共2篇话题
边则一 /HRD
OKR到底是什么？ 最新回应：2017-04-12 14:39:44

OKR全称是Objectives & Key Results，即目标与关键成果。 所谓OKR，O = Objective 可以理解为企业目标，KR ＝Key Results 可以理解为关键结果。浓缩在一起就是“为确保达成企业目标的关键结果分解...

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边则一 /HRD
OKR的前世今生 最新回应：2017-04-12 14:33:34

上个世纪50年代加州大学的教授创立了目标管理体系，Manage By Objective，简称MBO，德鲁克是这个体系的坚定推动者。50年代开始，位于加州的HP，Intel等企业就一直大力推行目标管理体系，直至今天。 后来,...

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