培训项目一个又一个，人才没发展，自己没成就感，怎么办？每次找人讲课都像求爷爷告奶奶一样？满肚子干货表达不出来？学员不愿意参与？忙碌一年又一年，培训好像没啥用……培训到底怎么产生价值？培训从业者怎...

有人认为企业文化是挂在墙上的口号，又大又空，太虚了！又有人认为企业文化是老板文化，与员工没啥关系！企业文化到底是什么？好的企业文化能有效促进企业与员工的共同发展吗？小范与一览总裁张海东在本期《东...

企业中的组织单元需要协同机制来推动运转，那协同机制到底发挥什么作用？本期为你揭晓答案

“项目是公司经营管理的基础和细胞，项目经营和管理得不好，公司的优质经营就无从谈起”。提到项目经营就离不开项目四算，那到底哪四算？项目四算在我们的项目经营管理过程中又能发挥什么作用呢？本期《东道细...

高速发展的时代背景下，权力机制的作用越来越受到争议，但权力机制又是企业中必不可少的存在，作为管理员如何正确使用权力机制/连接

为什么说“结构效率优于运营效率”？企业管理体系有哪些特点？无人化（去人化）管理是一种什么状态？如何构建企业管理体系？

什么是去人化？企业管理的三大痛点是什么？管理有哪些误区？如何做到去人化状态？如何摆脱规则反复被打破的现象？制度总被抱怨不合理是为什么？

项目概算是项目四算之首，概算支撑方案优化，支撑销售决策，确立项目初始经营目标，是合同谈判的基础，如何做好项目概算？调动项目管理人员做项目概算的积极性？本期《东道细说》东叔与你分享企业经营管理中关...

公司基于什么原因推出“一览通”这个产品？“一览通”在公司扮演的角色或战略定位是怎样的？“一览通”的价值创造活动及价值流是什么？基于“一览通”的价值活动，企业搭建了什么样的管理体系？基于“一览通”...

组织设计，是通过对组织资源（如人力资源）的整合和优化，确立企业某一阶段的最合理的管控模式，实现组织资源价值最大化和组织绩效最大化。组织设计实质上是一个组织变革的过程，它是把企业的任务、流程、权力...