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2017-05-03 17:48:21 百索（字：锴达）回答了该问题

达州哪里可以做网站

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看你定位做什么样的网站？我或许能帮忙。

2017-04-28 09:22:58 诸德梅回答了该问题

请问OKR具体是怎么可实现的？

只知道OKR是目标和关键结果）但具体应该如何操作和实现呢？有知道的大神希望解答下。

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企业的生死都决定于其目标,目标与关键成果法是在硅谷企业普遍采用的一种管理方法。OKR要求公司、部门、团队和员工不但要设置目标，而且要明确完成目标的具体行动。专注绩效管理１２年的专业咨询公司上海行隆咨询有句名言“所有的目标都是通过行动实现”。企业的生死要么是方向的问题（战略和目标）要么是行动的问题，行动不能直接支撑目标实现，这样的行动是在“杀害”这个公司，因为这样的行动不但浪费人力、物力、财力而且甚至有可能抵消、阻碍甚至破坏其他人的正确行动。OKR的特点是简单、直接、透明。细细品味发现这个和上海行隆咨询一直所倡导的简单、容易操作和抓住重点多么的有“默契”呀！简单：操作简单，每个被考核者的目标不超过5个，目标多了方向不清晰，重点不明确。每个目标不超过4个具体KR（具体行动）。简单就是抓住重点，容易操作；直接：每个KR都必须是能够直接完成相对应目标的；不是间接完成，更不是协助完成，最不能接收的就是可能有帮助；透明：每个单位、每个人的目标和KR，以及最终的评分都是对整个公司，甚至对每个人都是公开和透明的。一来有助于团队合作，二来有助于公平，三来是一个不错的激励手段，总是完成的不好是很丢人的咯。目标必须明确具体、可测量且全公司范围内统一的。明确和具体大家都可以理解，在此不作赘述，全公司统一的包含横向的统一和纵向的统一。横向的统一是指公司各个部门和团队的目标甚至个人的目标都是向着公司的战略目标去的，方向是统一，大家各负责不同的部分和不同的职能而已；纵向的统一是我们操作过程中常犯的错误，很多绩效管理失败的公司出现这样的状况：总经理给各个部门经理的打分一般，因为他们的目标完成情况确实一般，而部门经理基于不想做坏人和基于反正奖金是公司发的，能多给就多给点儿的想法，给每个下属都打高分。出现这样的状况多数原因就是实现目标的纵向统一，导致考核内容不能一层支撑一层。纵向统一的考核内容必须是一层支撑一层的如：公司层面是项目完成率，项目团队的是负责项目的按时完成与否，项目成员的是分担项目工作按时完成与否。

企业的生死都决定于其目标,目标与关键成果法是在硅谷企业普遍采用的一种管理方法。OKR要求公司、部门、团队和员工不但要设置目标，而且要明确完成目标的具体行动。专注绩效管理１２年的专业咨询公司上海行隆咨询有句名言“所有的目标都是通过行动实现”。企业的生死要么是方向的问题（战略和目标）要么是行动的问题，行动不能直接支撑目标实现，这样的行动是在“杀害”这个公司，因为这样的行动不但浪费人力、物力、财力而且甚至有可能抵消、阻碍甚至破坏其他人的正确行动。OKR的特...

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2017-04-28 06:03:12 陈总回答了该问题

本人现在在一家卫生陶瓷厂工作，做过4年釉浆工艺员，4年窑炉主管，8年泥浆及釉浆研发，如何晋升。

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我这要厂长一名你能力够就行

2017-04-28 14:42:55 陈仰纯回答了该问题

年龄大了找工作好难怎么办

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找到自己的职业闪光点，积累的时间长了，总是有别人赶不上的地方。

2017-04-24 17:13:33 余航回答了该问题

请问江苏油田2017校园招聘考试报名人数是多少？

请问有2017年报考中石化江苏油田的吗？想问下知不知道江苏油田的报录比，好不好考？竞争大不大？

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报名总人数是617人，录用人数也就31个人，平均报录比大概20:1吧，新闻宣传岗位算是竞争嘴激烈的，不管怎样，好好备考吧，不容易考上。中石化校园招聘考试中石化考试中石化校园招聘中石化招聘江苏油田招聘江苏油田

2017-04-27 12:25:34 黄永懂回答了该问题

决心从事光伏分布式电站运行，不知道浙江，江苏哪家在招应届毕业生，怎样来规划自己职业生涯

回答(1)·浏览(3751)

去主业，电网甲方

2017-04-20 15:21:59 诸德梅回答了该问题

企业总是留不住人，HR是不是该做些什么呢？

公司属于小型企业，总共不到100人。成立三年了，整体氛围还是很不错的。但是销售团队流动性太大，常常处于缺人状态。好不容易招了人，最多半年就回归原状。作为负责招聘的HR，自认为各种渠道都用了，但是效果不怎么好。约的人不来，来了不入职，入职了留不住。其实我们公司的销售待遇还是可以的，虽然不是很高，也在中等位置，有无责任底薪，提成点也挺高的。但就是留不住人。*

公司属于小型企业，总共不到100人。成立三年了，整体氛围还是很不错的。但是销售团队流动性太大，常常处于缺人状态。好不容易招了人，最多半年就回归原状。作为负责招聘的HR，自认为各种渠道都用了，但是效果不怎么好。约的人不来，来了不入职，入职了留不住。其实...

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回答(6)·浏览(6369)

套用马云的话：辞职就两个原因，心委屈了；钱少了。分析公司情况，至少做到一方面且做长期，能成为一种企业文化保留下来。还是就是对害群之马下手

2017-04-18 18:45:31 程加锋回答了该问题

私企和国企的区别在哪里？

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区别很大，这个要看你具体想了解哪方面

2017-04-13 09:46:11 冯周回答了该问题

操作连续油管好几年，出来了发展真的不好找工作，油气行业不景气

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连油应该好找

2017-04-10 21:38:23 陆仙回答了该问题

在深圳，想去二线城市找工作，有好的建议吗

回答(1)·浏览(3639)

在深圳不挺好的，有多少人奔这里来。你倒好，要去别地。你想要啥建议啊？你是深圳本地人吗？工作年限多久？从事什么的什么行业工作？是否已婚等等。。给建议前都要有相关依据的。