敏捷开发(Agile)是一种以人为本、强调迭代、快速开发、轻量级的开发方法论,旨在减少由于需求不明确、开发周期长、成本高等因素导致的开发失败或者延期等问题。其核心思想是:响应变化、用户参与、快速迭代、简单的设计和文档、交互式工作。
敏捷开发的一些基本原则包括:
个体与交互:强调团队成员之间的互动和沟通,以满足需求的不断变化,并且减少不必要的沟通环节和文件的堆积。
工作的软件:开发人员应该更加关注的是交付的软件,而非过多地关注文档或其他形式的文件,因为“工作的软件”是衡量项目进程和成功的最好标准。
满足用户的需求:敏捷的团队应该不断地与客户沟通,以发现客户需要的功能和目标,以保持项目的透明度并塑造用户需求。
可持续的发展:团队应该根据当下的节奏和可控制的决策开展工作,以确保项目的持续可用性。
持续的改进:敏捷的团队应该通过反馈、探究和总结,不断地考虑自身所采用的方法,以发现系统和方法本身的缺陷并进行不断的改进。
在敏捷开发方法中,通常采用迭代开发模式和时间盒(relase)的方法,在小而密集的时间内,进行功能开发、测试、调整和交付的多个循环中,关注以人为本、快速迭代、弹性规划和团队合作的原则。每次迭代都遵循一个“计划”、“开发”、“测试”和“评查”的循环,重视用户体验和商业需求、产品质量,并根据实际情况灵活调整采用的开发技术和工具,通过这种方法,使得团队成员更加优秀、开发质量更高更加容易维护。
敏捷开发的方法和技术也包括用户故事、Sprint、Scrum、Burndown Chart、持续集成等,因此,在实践过程中需要根据团队的规模和实际情况选择适合自己的方法,最终达到满足用户需求和时间预算的预期目标。