10年前的项目开发模式，什么是传统开发？

   传统开发通常以客户需求为出发点，按照一定的阶段流程进行项目开发和管理。其主要特征包括：
   阶段性开发：传统开发通常按照确定的阶段进行开发，例如需求分析、设计、编码、测试和实施。
   细节设计：在传统开发中，为了确保代码的可维护性，通常需要事先对整个设计方案进行详细规划，并提供详细的文档和架构图。
   瀑布模型：一般来说，采用瀑布型模型进行开发。顺序进行每个开发阶段，确保在正式启动其他开发阶段之前，前一个开发阶段已经完成。
   重视文档：传统开发更注重文档的保留和整理，以便在出现问题时可以快速追溯。
前期投入时间较长：在传统开发中，项目工作开始之前需要对项目进行较详细的需求分析和规划工作，因此，开发前期需要投入较长时间。
   由于传统开发模式讲究规划、控制和文档管理，使得其具有较高的可控性和可维护性，但同时也有一些缺点和挑战。例如：
   代码的变更率较低：在进行开发的早期阶段，开发人员可能会漏掉一些重要的细节，因此在后期的代码修改时较为困难。
   前期需求变更成本过高：由于传统开发中前期投入时间较长，所以在项目开始后，对于需求修改的处理相对较为困难，会给项目带来更高的成本和风险。
   不够灵活：传统开发运用到较为封闭的流程和模型，使得它缺乏根据用户反馈和需求的快速调整。
   综上所述，传统开发技术虽然具有其优点，也有其显著的缺点和不足。为了有效迎合用户并紧跟快速变化的市场竞争，必须考虑到其他的替代方案，例如敏捷开发，以使项目的开发更加灵活和具有适应性。