小伙伴们大家好，今天讲的职讯内容已经比较多了，希望大家细细的去了解一下。目前地产有了复苏的景象，接着讲一下建筑行业行业的商务经理相关内容，对比之前的内容，这个内容可能是有趣多了。
当前经济形势之下，建筑市场竞争变得越来越激烈，在这样的背景之下，施工企业想要得到进步和发展，首先就需要不断的改善自己的项目商务管理水平以及项目商务管理能力。商务管理作为项目日常管理的一种，对项目管理的成果至关重要，成功的商务管理能使项目降本增效，实现利益的最大化，当然这其中不乏各个部门之间的协同合作。而当前工程项目经济效益普遍偏低的原因，主要是由于市场和宏观经济环境严峻所导致，企图在短时间内改善这外部影响是不现实的。只有通过加强工程项目管理，狠抓商务管理，规避项目管理过程中各种风险，采取合理有效的措施，才能实现经济效益目标。
对于项目扭亏工作作为商务的首要工作一是针对亏损项目要合理进行分类治理。对在建项目，要以项目为单位分析亏损原因并制定可行措施，明确完成时间、责任人和奖罚条款。对已竣未结项目签订结算责任书，落实结算策划，定人、定时间、定目标、定奖罚。要落实亏损项目的复盘分析，对主要责任人要落实亏损追责制。二是在化解已有超千万亏损项目治理的同时，要抓好现有项目的成本控制，确保项目生产正常，努力办理签证索赔，提高盈利能力。三是针对超千万亏损项目的经营质量成本分析会，要和亏损治理全面结合起来，由总公司每月跟踪、推进，直至销项。
今天对于建筑商务经理职讯内容也就讲到这里了，也希望今天的有趣的分享能给大家解答一丝疑惑带来一丝帮助，给建筑行业工程造价专业的同学们带来一丝帮助，也请持续关注一览职讯，为你的职业生涯答惑解疑，咱们下期再见吧！
