小伙伴们大家好，昨天给大家给的项目总工相关的职讯内容，不知道大家有没有细细去查看。今天给大家在讲下怎样质量经理到底是干嘛的？今天的内容全是干货，请听细细道来；
质量经理的组织能力是指质量管理团队的组织结构，配备团队成员以及确定团队工作规范的能力。质量经理要审核质量管理组织图，要参与质量管理中主要人员的挑选，要开发质量管理所需的人力资源，要定期对质量管理组织进行评价。
所以，这要求拥有较高的组织能力的质量经理，一方面能建立科学、高效、精干的组织结构;另一方面能了解团队成员的心理需要，善于做人的工作，使参加质量管理的成员为实现质量管理目标而积极、主动地工作。
为了能够使整个团队中的每位成员都能最大程度发挥自身能力，每一位质量经理都应该找到最可能获得成功的领导方式，找出最适合质量经理个性的领导和沟通方式。一位优秀的质量经理应掌握解决冲突和管理人事事务的方法，掌握分析团队发展阶段和最大程度提高团队效率的实践经验。
质量经理的协调能力是指正确处理质量管理内外各方面关系，解决各种矛盾的能力。在协调能力中，对质量经理最重要的是沟通能力。“良好的沟通能力是以高度发展的个人自觉及差异性为核心。优秀的沟通者，清楚地知道他们自己内在的作用，以及他人呈现在外的作用。”
今天对于质量经理的升级方案也就讲到这里了，也希望今天的介绍能给未来想从事建筑管理岗位的同学们带来一丝帮助，加强一下工程专业方向选取，给自己未来职业规划起到一定的作用，也请持续关注一览职讯，为你的职业生涯答惑解疑，咱们下期再见吧！
