读了把招聘做到极致这本书，收获颇多，人生只做一件事情，把事情做的极致，这种精神值得我们学习，特别是书末提到：我在人力资源行业逐渐建立起职业品牌，被邀请在各种人力资源研讨会、论坛等进行专业分享，与更多招聘从业人士分享自己的招聘经验。这种分享的习惯不仅是我得到快速的成长，海使别人得到成长，看到自己的招聘经验被复制、被传播，让我获得了莫大的满足感，也让我看到了专注的理论，于是我树立起“一生只有一件事情，把招聘做到极致”的信念。
全书一共九个章节，其中第四章简历筛选和第五章面试甄选让我记忆深刻。
一、好简历的标准：
1、目标明确、重点突出（非平均用力）；
2、硬件指标过硬，有事实数据支撑（同行业与职位上职业发展路径一直曲线上升）；
3、内容简明、逻辑合理；
4、适时点缀亮点与特长。
二、洞察简历背后的含义
1、姓名是XX先生/小姐，说明其有一定的保密意识；
2、户口与籍贯：有时需要考虑部门的人才结构，某区域的比例最好不要过高~~
3、期望工资：比目前高10%—30%比较合理；
4、目标职能有多个且不同类，说明职业发展方向不明确。
关于面试甄选：
1、寻找全方位适应的人才：企业文化适应性、岗位工作适应性、领导风格适应性。
2、天赋特质测评法，一个团队搭配五种不同特质的人优势互补。
开创型（老虎）：权威有决断力
表达型（孔雀）：热心喜社交
耐心型（无尾熊）：合作温和非批判
精确型（猫头鹰）：精确有规律重制度
整合型（变色龙）：配合度高、中庸
3、追根溯源去识人
丘吉尔说你能看到多远的过去，就能看到多远的未来。对人才的了解应该是全方位的，可追溯到其童年、家庭、生活中经历过的事情等。
我相信，招聘，今后不会再仅仅是HR的事情。大到想成就一番伟业的企业家，小到想做一个小店的个体户，找到“合适”的人来帮助自己，会是每一个想实现自己梦想的人的必修课程也是必备技能。
