2013年内有23个省份再次上调了最低工资标准。最低工资标准是劳动者在法定工作时间或依法签订的劳动合同约定的工作时间内提供了正常劳动的前提下，用人单位依法应支付的最低劳动报酬。根据要求，劳动者延长工作时间工资，中班、夜班、高温、低温、井下、有毒有害等特殊工作环境、条件下的津贴，法律、法规和国家规定的劳动者福利待遇等报酬并不计入最低工资。

     企业能保持高速发展，除了需要管理者正确把握企业发展方向、带领团队向更高水平迈进，也需要企业员工在自身岗位上最大程度地发挥潜能、创造价值，为企业发展贡献力量。马云曾经说过员工离职原因林林总总只有两点真实：1、钱没给位；2、心委屈了些归根底条：干得爽员工临走还费尽心思找靠谱理由给留面子想说穿管理有多烂、对已失望透顶 仔细想想真人性本善作管理者定要乐于反省

    公司1~3年左右工龄员工离职率是最高的，那其中的原因是什么呢？大概也就是马云总结的这两点了，钱没给到位，换汤不换药变相的增加任务量而应对国家的最低工资标准，对应届生、实习生来说尤为突出。一般一年左右的员工在公司的地位不闹股，自己的想法不能被同事支持。管理更是一级压一级，给足压力。工作三年以上的基本都是老员工了。也有很多的无奈，放着白白的工资不拿而去到另外一个新的公司重新做起，这叫老员工来说是放不下的

    那如何让员工安心工作、忠于企业呢？史玉柱几年前回顾自己企业成长经历时说的一句话，现在又引起了广泛讨论，更有不少职场人士希望老板们见到这句话、实行这句话。史玉柱说：“我过去下海到现在已十多年了，总结下来，给员工高工资的时候，实际上成本是最低的。如果给高工资，在你和员工的关系上面，你是主动的。如果你比前面两个竞争对手工资高一截，我坚信，一年后你回头看，你的利润是最高的，你的成本是最低的。”

　　现在的企业负责人总是这样说：“我为什么要实行高工资？高工资才能吸引优秀人才。工资低了，你不炒员工，员工早就把你炒了。员工炒企业是弱化人才队伍，企业炒员工就是优化人才队伍。”高工资是节省成本最有效的方法，具体到自己的企业应该采用什么样的工资策略，必须因企而异。让员工的收入与他创造的价值挂钩，那么当员工工资越高的时候就是企业利润越高的时候。但是我们要记住这是实实在在的涨工资的基础上的！
   附各省最低工资标准