规模下与低利？
眼镜产业是深圳的传统行业之一，年生产规模130亿，是全球中高档眼镜镜架的最大生产基地，以产业规模大、产品质量高端、产业集聚度高、生产配套完善著称，但是目前眼镜产业链中企业代工的利润越来越低，通常只有5-10%个点，一些运作不佳的还面临亏本风险。
怎么突破微笑曲线？
微笑曲线是宏碁电脑董事长施振荣提出的企业竞争战略，分成左、中、右三段，左段为技术、专利，中段为组装、制造，右段为品牌、服务，而曲线代表的是获利。一边是充足的代工订单和稳定的收入来源，另一边是巨大的品牌投入和经营风险，深圳眼镜企业的前途注定孤单和艰难。
挑战与机遇
一方面，巨大的产业规模让深圳眼镜站在时尚奢侈生产的顶端，而另一方面，长期代工思路却让这个产业始终处于利润分割的最底端。业内一些领军企业意识到，如今他们已经站在了转型的十字路口，转型已无需讨论，“怎么转”才是核心议题。意大利陆逊梯卡年营业额近千亿，而整个深圳产值才130亿，品牌附加值不言而喻。“眼镜行业模式会慢慢开放，只要把品牌做起来，人才也会聚集在深圳，现在已经到了转型的机遇期。”
引自：代工在坐，利润在右，深圳眼镜何处走 作者：张刚
